Topp 8 typer incentivlønnssystem | Arbeidsøkonomi

Insentivlønnssystemer er følgende typer: 1. Halsey Premium Plan 2. Rowan Premium Plan 3. Taylor Differential Piece Rate System 4. Gantt Bonus Plan 5. Emerson Effektivitetsplan 6. Bedaux Point Premium 7. Merric Differential Lage Multiple Piece Rate Plan 8 100% bonusplan.

Type # 1. Halsey Premium Plan:

Denne planen som er kjent etter FA Halsey, kalles også Weir Premium Plan fordi den først ble introdusert i Weir Engineering Works i England. I henhold til denne planen er en standardtid fast (på grunnlag av tidligere resultatprotokoller og ikke på grunnlag av forseggjort tidsstudie) for fullføring av en jobb. En arbeidstaker som fullfører jobben på mindre enn vanlig tid, blir utbetalt til denne timeprisen for den faktiske tiden som er brukt på jobben pluss en bonus for den sparte tiden.

Denne bonusen beregnes til hans timepris på en prosentandel (vanligvis 50) av tiden spart av ham. En arbeidstaker som ikke klarer å fullføre jobben innen standardtiden blir ikke straffet, men får utbetalt en garantert tidslønn. Således, med en standard på 25 enheter i timen og en grunnlønnssats for Re. 1 per time, vil en ansatt som produserer med en hastighet på 15 enheter per time i en 8-timers dag motta Rs. 8.

Hvis imidlertid arbeidstakeren produserte med en hastighet på 35 enheter per time ville han produsert 10 ekstra enheter per time eller 40 prosent ekstra produksjon. Derfor ville han på slutten av åtte timer ha produsert 280 enheter output (35 enheter per time ganger 8 timer), eller i form av standardtimer 11.2 standardtimer (280 + 25). Hans lønn ville derfor være Rs. 9.60.

Med 40 prosent økning i produksjonen mottar den ansatte således en lønnsøkning på 20 prosent, fordi bonusen ble delt halvparten.

Et annet eksempel:

Standard tid = 10 timer, faktisk tid = 8 timer

Lønnsgrad = Re.1 per time, Bonus = 50%

Løsning:

Bonus = 50% (Spart tid × Pris per time)

Lønn på 8 timer = 8 × 1 = Rs.8

Bonus = 50% (2 x 1) = Re. 1

Så, totale lønninger i 8 timer = 8 + 1 = Rs.9

Grunnleggende trekk ved Halsey Premium Plan:

Følgende er de grunnleggende funksjonene i denne planen:

(i) Standard produksjonstid bestemmes i god tid.

(ii) Arbeidstakerne, som fullfører sitt arbeid på mindre enn standardtid, får utbetalt lønnen i henhold til standardsatsen. De får utbetalt en bonus også på bakgrunn av den tiden han har spart.

(iii) Standard lønnsgrad bestemmes også.

(iv) Arbeidstakerne, som fullfører sitt arbeid innen standardtid, får utbetalt lønnen til standardrenten.

(v) Bonusraten kan være 33-1 / 3 eller 50%.

(vi) Arbeiderne, som fullfører arbeidet på mer tid enn standard, får også utbetalt lønnen til standardrenten. Det er således ingen straffebestemmelse til noen arbeidstaker for å ha fullført sitt arbeid sent.

Merits of Halsey Premium Plan:

Viktige fordeler med Halsey Premium plan er som under:

1. Hver arbeider får garanti for minstelønn.

2. Dette systemet er berettiget.

3. Arbeiderne oppfordres til å gjøre mer og mer arbeid.

4. Dette systemet hjelper maksimal utnyttelse av tiden.

5. Dette systemet er nyttig for både arbeidsgivere og arbeidstakere.

6. I henhold til dette systemet er arbeiderne alltid fullt fornøyde.

7. Dette systemet er enkelt og praktisk.

8. Dette systemet oppmuntrer til gjensidig samarbeid og koordinering blant ansatte.

9. Dette systemet er ikke mot arbeidernes enhet.

Demerits of Halsey Premium Plan:

Halsey Premium Plan lider av følgende begrensninger:

1. Dette systemet er ikke egnet fra administrativt synspunkt.

2. Grunnlaget for dette systemet med lønnsutbetaling er ikke vitenskapelig. Det er basert på fordommer.

3. Arbeiderne blir uvitende om arbeid på grunn av at de får garanti for minstelønn.

4. På grunn av garantien for minstelønn avhenger det helt av skjønn av arbeidstakere å utføre eller ikke gjøre ekstra arbeid.

5. Ettersom arbeiderne ikke får full utbytte av tiden som spares av dem, får de ikke rett oppmuntring til å produsere mer.

Type # 2. Rowan Premium Plan:

Denne planen ble introdusert av James Rowan. Under denne metoden bestemmes standardtid og standard lønnsutbetaling på samme måte som Halsey Plan. Arbeiderne, som fullfører sitt arbeid innen standard tid, får utbetalt lønnen til standard rate. Arbeiderne, som fullfører arbeidet på kortere tid enn standarden, får utbetalt lønn til standardprisen pluss noen bonus. Denne bonusen beregnes i forhold til den sparte tiden.

Under dette systemet beregnes bonusen som under:

Bonus = Spart tid / Standard tid × Faktisk tatt tid × Pris per time.

Eksempel:

Standard tid = 10 timer,

Faktisk tid = 8 timer

Lønnsgrad = Re. 1 per time.

Løsning:

Lønn i 8 timer = 8 × 1 = Rs.8

Bonus = 2/10 × 8 × 1 = Rs.1.60

Så, totale lønninger i 8 timer = 8 = 1, 60 = Rs.9, 60

Grunnleggende funksjoner i Rowan Plan:

Følgende er de grunnleggende funksjonene i denne planen:

1. Standard arbeidstid avgjøres.

2. Arbeiderne, som fullfører arbeidet på mer tid enn standard, får også utbetalt lønnen i henhold til standardrenten. Dermed er det heller ikke i dette systemet noen bestemmelse om straff for sen fullføring av arbeidet.

3. Standard lønnsgrad avgjøres.

4. Arbeiderne, som fullfører sitt arbeid innen standardtid, får utbetalt lønnen i henhold til standardtid.

5. Arbeiderne, som fullfører sitt arbeid før standardtid, får utbetalt lønn i henhold til standardrente pluss noe bonus.

6. Bonus beregnes i forholdet mellom tid spart med standard tid.

Fordeler med Rowan Premium Plan :

Fordelene med Rowan Premium Plan er som under:

1. Den sjekker overfarten fordi arbeiderne ikke kan få bonus mer enn 25% av standardtiden.

2. Denne metoden for insentivlønnsplan er basert på vitenskapelige beregninger.

3. Arbeiderne får høyere bonus under dette systemet.

Demerits of Rowan Premium Plan:

Rowan Premium Plan lider av visse demerier som er under:

1. I henhold til dette systemet er bonusen alltid i synkende andel, ettersom tiden som arbeiderne sparer fortsetter å øke, vil tiden han tar redusere.

2. Dette systemet er vanskelig å forstå. Derfor liker ikke arbeiderne det.

3. På grunn av synkende andel av bonusen, får ikke arbeiderne behørig oppmuntring til å jobbe mer og mer under dette systemet.

4. Det kan være mulig under dette systemet at bonusen til en veldig effektiv arbeider og en mindre effektiv arbeidstaker er den samme.

5. På grunn av garantien for minstelønn får ikke arbeidstakerne rettidig oppmuntring.

Sammenligning mellom Halsey og Rowan Incentive Lage Systems :

Selv om både Halsey og Rowan systemer med insentivlønn ligner hverandre på mange måter, er det likevel noen forskjeller mellom disse to systemene.

Disse forskjellene er som følger:

1. Bonushastigheten på et tidlig tidspunkt er høyere i tilfelle Rowan Wage System enn Halsey System.

2. I tilfelle en arbeider jobber veldig raskt, kan lønnen hans være dobbelt også i tilfelle Halsey System, men i Rowan System kan den aldri bli dobbelt.

3. Hvis en arbeidstaker sparer mer enn halvparten av standardtiden, går bonushastigheten veldig høy i Halsey System.

4. Hvis den sparte tiden er lik halvparten av den totale tiden, vil bonusen under begge systemene være lik, men hvis den sparte tiden er mer enn 1/3 av den totale tiden, vil bonusen være mer i Halsey System.

Type # 3. Taylor Differential Piece Rate System:

Dette systemet ble introdusert av Mr. FW Taylor. Under dette systemet bestemmes standard tid for hvert arbeid på grunnlag av tids- og bevegelsesstudie. To lønnssatser bestemmes som høy rente og lav rente. Arbeiderne, som fullfører sitt arbeid innen standardtid eller før standardtid, får utbetalt lønn i henhold til den høye satsen. Arbeiderne, som fullfører arbeidet på mer tid enn standard tid, får utbetalt lønnen i henhold til lavere sats.

Grunnleggende funksjoner i differensialfrekvenssystemet:

Grunnleggende funksjoner i dette systemet er som under:

1. Arbeidstakerne, som fullfører arbeidet på mer tid enn vanlig tid, får utbetalt lønnen til lavere sats.

2. Det bestemmes to lønnsnivåer, dvs. høyere rente og lavere rente.

3. Standard tid for arbeidet bestemmes.

4. Arbeidstakerne, som fullfører sitt arbeid innen standardtid eller før standardtid, får utbetalt lønnen til høy sats.

Eksempel:

Standardarbeid = 10 enheter per dag

Høy lønnsgrad = Re. 1, 00 per enhet

Lavere lønnsats = Re.0, 80 per enhet

Løsning:

Hvis en arbeidstaker fullfører sitt standardarbeid, vil han få utbetalt lønnen til høyere sats, og hvis en arbeidstaker ikke er i stand til å fullføre sitt arbeid innen standardtid, vil han få utbetalt til lavere sats.

Fordeler med Taylor Differential Piece Rate System :

Viktige fordeler med Taylor Differential Piece Rate System er som følger:

1. Dette systemet hjelper deg med å redusere produksjonskostnadene per enhet.

2. Dette systemet er basert på vitenskapelige beregninger, riktig arbeid og jobbstandardisering.

3. De viktigste fordelene med dette systemet er at det belønner en effektiv arbeidstaker og straffer den ineffektive arbeidstakeren.

4. Dette systemet hjelper til med å eliminere arbeidstakere som er ganske ineffektive, fordi de i løpet av tiden vil prøve å få arbeidet andre steder.

5. Dette systemet er veldig enkelt å forstå og beregne.

Demerits of Taylor Differential Piece Rate System:

Dette systemet med insentivlønnsbetaling lider av følgende krav:

1. Hvis standardarbeidet til en arbeider er mindre enn hans normale kapasitet, forårsaker det stor misnøye blant arbeiderne.

2. Den største nedgangen ved dette systemet er at det ikke garanterer minstelønn. Derfor motarbeides det av fagforeningene.

3. Dette systemet klassifiserer arbeiderne i to kategorier - effektive og ineffektive.

4. Dette systemet hjelper til med å eliminere arbeidstakere som er ganske ineffektive, fordi de i løpet av tiden vil prøve å få arbeidet andre steder.

5. Dette systemet er veldig enkelt å forstå og beregne.

Demerits of Taylor Differential Piece Rate System:

Dette systemet med insentivlønnsbetaling lider av følgende krav:

1. Hvis standardarbeidet til en arbeider er mindre enn hans normale kapasitet, forårsaker det stor misnøye blant arbeiderne.

2. Den største nedgangen ved dette systemet er at det ikke garanterer minstelønn. Derfor motarbeides det av fagforeningene.

3. Dette systemet klassifiserer arbeiderne i to kategorier - effektive og ineffektive.

4. Dette systemet er ikke egnet for arbeidstakernes enhet.

Type # 4. Gantt-bonusplan:

Dette systemet ble introdusert av Mr. HL Gantt. I henhold til dette systemet bestemmes minimumsbeløpet som skal betales til arbeiderne. Arbeiderne, som fullfører sine arbeider innen standard eller før standardtid, får utbetalt en bonus på 25% av lønnen. Bonushastigheten kan også være 33-%. Arbeiderne, som fullfører arbeidet på mer enn standard tid, får også utbetalt lønnen som er fastsatt tidligere.

Eksempel:

Standardarbeid = 20 enheter

Standard tid = 8 timer

Bonusrate = 33-1 / 3%

Lønnsgrad = 50% betaling per time

Løsning:

Hvis en arbeider produserer 20 enheter på 8 timer, vil lønnen hans være Rs. 4, 00, og han vil også få en bonus med en hastighet på 33-1 / 3%, som vil være Rs. 1.33. Dermed vil lønnen hans være Rs. 5, 33. På den annen side, hvis han produserer mindre enn 20 enheter på 8 timer, vil han få Rs. 4, 00 som hans lønn. I dette tilfellet vil han ikke få noen bonus.

Fordeler med Gantt Bonus System :

Viktige fordeler med Gantt Bonus System er som følger:

1. Dette systemet er enkelt å forstå og beregne.

2. Dette systemet oppfordrer arbeiderne til å fullføre sitt arbeid på standard tid.

3. Dette systemet er nyttig også fra arbeidsgiverens synspunkt, fordi det medfører økonomi i produksjonskostnadene.

4. I henhold til dette systemet får også en formann eller veileder bonus i forhold til bonusen som hans arbeidere har opptjent. Dermed oppmuntrer dette systemet til harmoniske forhold mellom arbeidskraft og kapital.

5. I henhold til dette systemet får arbeiderne en garanti for minstelønn slik at de føler seg sikre.

Begrensninger fra Gantt Bonus System :

Dette systemet med Incentive Lønnsplan er heller ikke fritt for feil.

Det lider av følgende begrensninger:

1. Arbeideren gidder ikke mer arbeid fordi de får en garanti for minstelønn.

2. Dette systemet er i strid med fagforeningene.

3. Hvis standardytelsen er for høy, kan det føre til misnøye blant arbeiderne.

4. Dette systemet klassifiserer arbeiderne i to kategorier, effektive og ineffektive.

Type # 5. Emerson effektivitetsplan:

Denne planen ble introdusert av Mr. Hemington Emerson. I henhold til denne planen med insentivlønn utbetales lønnen til den vanlige satsen, og bonusbeløpet som utbetales til arbeiderne avhenger av arbeidernes individuelle effektivitet. I henhold til denne planen er verktøyene og utstyret standardisert og standardtiden for å fullføre arbeidet bestemmes slik at en gjennomsnittlig arbeidstaker med gjennomsnittlig effektivitet også kan fullføre arbeidet innen den standardtiden.

Effektiviteten til arbeidstakeren bestemmes i forholdet mellom den faktiske tiden det tar av arbeidstakeren og standard tid for arbeidet.

Emerson var av den oppfatning at arbeideren generelt produserer bare 67% av standardproduksjonen, og derfor må arbeiderne som produserer mer enn dette belønnes med bonus. Bonushastigheten øker med økningen ineffektivitet av arbeidstakeren.

Hvis en arbeider produserer mindre enn dette, skal ingen bonus utbetales til ham. Bonusen beregnes på bakgrunn av at bonusen må være 20% av hans daglige raser, hvis effektiviteten overstiger 100%. Hvis effektiviteten overstiger 10% over 100%, vil bonusen være 20% + 10% = 30%. På samme måte vil bonusraten være henholdsvis 40%, 50% og 60% ved 120%, 130% og 140% effektivitetsnivå.

Type # 6. Bedaux Point Premium:

I henhold til denne planen er standardtiden for hvert arbeid bestemt, og denne standardtiden uttrykkes i minutter. Standard ytelse er uttrykt i poeng. Ett minutt standard tid for et bestemt verk anses å være ett poeng. Hvert poeng er lik standardrenten per minutt. I henhold til denne planen uttrykkes standardtid og standard lønnsats, begge som punkt.

Arbeideren, som oppnår mer enn 60 poeng på en time, får også bonusen. Denne bonusen tilsvarer overskuddet av produksjonen over forhåndsbestemt produksjon på 60 poeng av en times produksjon; han vil få lønnen på 40 poeng som bonus.

Type # 7. Merrisk differensiell lønn Flere stykk rate plan:

Dette systemet er en forbedring i forhold til differensiell lønnsplan som introdusert av FW Taylor.

I henhold til denne planen bestemmes tre lønnsnivåer i stedet for to satser:

(i) Opptil 80% av standardytelsen;

(ii) Opp til standardytelse; og

(iii) Over standard ytelse.

Under dette systemet får arbeidstakerne som fullfører 80% av standardproduksjon minstelønn. De får ikke noen bonus. Arbeiderne, som oppnår ytelsesnivået mellom 80% og 99%, får 10% bonus også i tillegg til lønnen. Arbeiderne, som oppnår 100% av standardytelsen, får 10% tilleggsbonus.

Type # 8. 100% bonusplan:

I henhold til denne planen får arbeiderne en bonus til en hastighet på 100% av tiden de sparer.

Hovedtrekkene til denne planen er som under:

(i) Standard tid for hvert arbeid er bestemt,

(ii) Alle arbeiderne får lønn til en viss hastighet, uansett hva arbeidet kan være,

(iii) Alle arbeiderne får garanti for minstelønn,

(iv) Lønningen til en arbeider beregnes med tanke på effektiviteten hans.

Denne effektiviteten måles ved å vurdere standardarbeidet og standardtiden som er bestemt for hans arbeid.

Eksempel:

Hvis lønnsnivået er Re. 1 per time, standardtid er 8 timer, standard tid per enhet er en time og totale enheter produsert av en arbeider er 10.

Løsning:

Den totale lønnen til denne arbeideren vil bli beregnet som:

(Tid × Pris per time) + (Spart tid × Pris per time)

= (8 × 1) + (2 × 1) = 8 + 2 = Rs.10.

Over diskusjon gjør det klart at det kan være flere metoder og typer plan for insentivlønnen. En viss lønnsplan må vedtas i virksomheten med tanke på dens formål og behov.

 

Legg Igjen Din Kommentar