Bedriftsstyring og samfunnsansvar for virksomheten

La oss gjøre en grundig studie av konseptet om selskapsstyring og samfunnsansvar for virksomheten.

Konseptet om eierstyring og selskapsledelse:

I eierstyring og selskapsledelse håndterer vi problemet med å produsere de beste resultatene for sine aksjonærer av bedriftsbedriften, og samtidig fremme interessene til andre interessenter som ansatte, forbrukere og långivere.

Når det er enkeltpersonforetaksform for virksomhetsorganisasjon, administrerer eneeieren en bekymring, og i samsvar med standard økonomisk teori vil han ha en tendens til å maksimere fortjenesten eller formuen.

For å oppnå dette målet vil han prøve å oppnå effektivitet i ressursbruken for å minimere kostnadene for et gitt produksjonsnivå. Markedskreftene vil tvinge ham til å produsere varer eller tjenester for å tilfredsstille forbrukernes ønsker. Så i et enkeltpersonforetak er det ingen interessekonflikt mellom personer.

Imidlertid er det i et bedriftsforetak en adskillelse av eierforhold fra ledelsen, det vil si aksjonærer i selskapene fra styret og ledere som driver virksomhet og tar forskjellige forretningsavgjørelser. I teorien kontrollerer aksjonærene styret og toppledelsen og kan endre seg hvis de finner ut at de ikke fungerer i beste interesse.

Virkeligheten er imidlertid ganske annerledes. Andelseiere er spredt over et bredt område, og de deltar vanligvis ikke på generalforsamlingene i bedriftsselskapet. Som et resultat har de ingen effektiv kontroll over styrets arbeid og ledelse av bedriftsbedrifter.

Dette fører ofte til sammenstøt av interesser. Selv om det i teorien er målet for styrer og ledelse å maksimere fortjeneste eller aksjonærers verdi og formue, men i praksis skjer ikke dette. Styret og toppledelsen i forbindelse med atskillelse av eierskap kan forfølge sine egne interesser ved å forfølge for eksempel svært risikable eller uforsiktige prosjekter og feilaktige midler hentet fra investorer og bruke dem til å fremme sine egne interesser. Ishkander og Chamlou i en studie fra Verdensbanken om problemet skriver,

"Interessene til de som har effektiv kontroll over et firma kan avvike fra interessene til de som forsyner firmaet med ekstern finansiering. Problemet som vanligvis er kjent som et hovedagent-problem, vokser ut av atskillelse av eierskap og kontroll og utenforstående og innsidere fra selskaper ”.

Tilsvarende Mr. Justice Arijit Pasayat i sin tale på 5. LAWASLA. Business Law Conference, New Delhi, sier: “Når eierskapet skilles fra kontrollen, kan lederens egeninteresse føre til misbruk av bedriftens eiendeler, for eksempel gjennom forfølgelse av altfor risikable eller uforsiktige prosjekter. Bedriftsfinansierer (enten de er enkeltpersoner eller pensjonsfond, verdipapirfond, banker og andre finansinstitusjoner, eller til og med myndigheter) trenger forsikringer om at investeringene deres vil bli beskyttet mot urettmessig bruk og brukes som beregnet på det avtalte konsernmål. Disse forsikringene er kjernen i hva effektiv virksomhetsstyring handler om ”.

Målet i et selskap er, som nevnt over, maksimalisering av aksjeeierverdien underlagt andre interessenters interesser. Komite for eierstyring og selskapsledelse nedsatt av SEBI og ledet av Kumar Manglam Birla rettmester uttaler at målet med eierstyring og selskapsledelse er å "øke langsiktige aksjonærers verdi og samtidig beskytte andre interessenters interesser."

For å oppnå målene for beskyttelse av investeringer fra enkeltpersoner mot misbruk av midler ved ledelse av et foretak og maksimering av langsiktige aksjonærers verdi, kreves det at praksis med god selskapsstyring, nemlig åpenhet i selskapets transaksjoner med interessenter, ansvarlighet og ansvar for beslutningene som tas, føre et nøyaktig regnskap og rettferdighet i behandlingen bør vedtas hvis bedriftens mål skal nås.

Eierstyring og selskapsledelse påvirkes av forholdet mellom ulike deltakere i styringssystemet. Aksjonærene, spesielt de som kan ha størstedelen av aksjene og har kontrollerende stilling, kan påvirke bedrifters atferd. Institusjonelle investorer (som banker, aksjefond) får stadig større mening om selskapsledelse i noen selskaper. Kreditorer krever også en viktig rolle i eierstyring og selskapsledelse, og ansatte kan også spille en viktig rolle i å bidra til selskapets gode resultater og realisering av det langsiktige målet.

Det er verdt å nevne at fokuset for god selskapsstyring er på frivillig adopsjon av etiske retningslinjer i beslutningsprosesser og økonomiske transaksjoner i et foretak for langsiktig suksess og resultater, mens regjeringen kan etablere den overordnede lovlige rammeverk.

Styret og toppledelsen er sentralt i konseptet om eierstyring og selskapsledelse, og det er deres ansvarlighet og åpenhet i handlingen med aksjonærer og andre interessenter som ligger til grunn for god selskapsstyring.

Praksisene for god selskapsstyring er uttrykt som etiske retningslinjer og er hovedsakelig selvregulert og ikke pålagt ved lov eller lovgivning. Som nevnt ovenfor kan selvfølgelig regjeringen etablere overordnede institusjonelle og juridiske rammer slik at bedriftsbedrifter ikke unner seg patenterende korrupsjon og fleece-aksjonærer og kunder.

Corporate Social Responsibility (CSR) Under the Amended Companies Bill 2011

En viktig bestemmelse i den nye selskapsregningen 2011 er at den krever at de profittgivende bedriftsbedriftene bruker 2 prosent av sitt gjennomsnittlige netto overskudd i løpet av de foregående tre årene på samfunnsansvar hvis de har et nettoresultat på Rs. 5 crore eller mer eller netto verdt mer enn Rs. 500 crore eller omsetning på 1000 crore i løpet av et år.

Utgiftene til CSR-aktiviteter må bare brukes i de lokale områdene. Disse utgiftene til CSR-aktiviteter på er ikke obligatoriske, men i tilfelle manglende overholdelse av å bruke 2% av gjennomsnittlig fortjeneste for de tre foregående årene på CSR-aktiviteter i lokale områder, vil selskapets styre måtte forklare hvorfor utgiftene til CSR-aktiviteter har falt under et bestemt år.

Denne bestemmelsen for bedriftsbedrifter som skal bruke 2% av netto gevinsten på CSR-aktiviteter, er et kjennetegn tiltak for å gjøre de indiske bedriftsbedriftene til å bruke tilstrekkelig beløp på CSR-aktiviteter. Prestasjonen til indiske selskaper i tilfelle av samfunnsansvar har vært patetisk ettersom de har mislyktes i sin rolle som en god bedriftsborger. Det er funnet at de gjør mer av leppetjeneste i stedet for faktiske initiativer i og rundt områdene av deres virksomhet.

Estimater gjort av ET Intelligence-gruppen avslører at hoveddelen av CSR-utgiftene - nesten 5000 crore vil bli brukt av Nifty 50 Index of Bombay Stock Exchange. Så langt er indiske selskaper som bruker sosiale samfunnsansvar dystre. Bare to selskaper Ambuja Cement, ITC-selskaper, bruker i dag 2% av netto fortjenesten på samfunnsansvar. Selv bemerkede selskaper Infosys bruker bare 1% av nettoresultatet på CSR-aktiviteter. Bruk av CSR-aktiviteter fra noen selskaper i 2010-11 er vist i tabell 3.1.

Etter vårt syn bruker utgifter til samfunnsansvar av virksomheter for en sosial sak, og de vil dra stor nytte av den goodwill for den som vil bli generert på grunn av samhandling med samfunnet rundt deres driftsområder. For å sikre at selskapene overholder 2% av sitt gjennomsnittlige overskudd i tre foregående år, krever myndighetene å se på de nødvendige utgiftene til CSR-aktiviteter som er foreskrevet i den nye endrede aksjeloven, 2011.

 

Legg Igjen Din Kommentar