Fagforeninger og økende lønn for arbeiderne | Økonomi

Den følgende artikkelen vil veilede deg om i hvilken grad fagforeninger er i stand til å øke lønningene for arbeidere i en bestemt bransje.

Fagforeninger er organisasjoner med ansatte som er etablert for å forhandle med arbeidsgivere angående lønn, hus og ansettelsesvilkår. Fagforeninger er en demokratisk institusjon som har det sentrale målet å forbedre de økonomiske forholdene til medlemmene. Fagforeninger eksisterer i de fleste demokratiske samfunn som grunnlag for å gi arbeidstakere et representasjonsmiddel og en stemme når de skal bestemme lønn og stille betingelser.

Generelt antas det at fagforeninger har en tendens til å heve lønnen til medlemmene. Imidlertid bestrider noen økonomer fagforeningenes mulighet til å heve lønnen til arbeidstakere over det generelle markedsbalansenivået.

Fagforeninger eksisterer for å beskytte sine medlemmers interesser ved å gi de mange arbeidstakerne et kollektiv, og dermed en effektiv stemme i å håndtere de få arbeidsgiverne på andre arbeidsforhold som sikkerhet, timesferier og ikke-lønnsgevinst. En fagforening er først og fremst opptatt av lønnsnivået og andre former for godtgjørelse som medlemmene betaler.

For å heve lønnen, trenger en fagforening (dvs. en gruppe arbeidere som kombinerer for å beskytte sine interesser) å forhandle med og legge press på arbeidsgivere. Ved å kombinere i fagforeninger, kan arbeidere begynne å matche makten som arbeidsgivere har over dem. Kollektivforhandlinger, der en gruppe arbeidere utnevner representanter til å forhandle med representantene for arbeidsgivere, er et forsøk på å endre maktbalansen i forholdet mellom arbeider og arbeidsgiver.

Fagforeninger ønsker å øke lønningene og forbedre arbeidsforholdene til medlemmene. De oppnår dette ved å bruke sin markedskraft. Som Paul Samuelson har sagt det, "Fagforeninger får markedsmakt ved å få et lovlig monopol på levering av arbeidstjenester til et bestemt firma eller næring. Ved å bruke dette monopolet tvinger de firmaer til å tilby lønn, fordeler og arbeidsvilkår som er over konkurransedyktige nivåer . For eksempel, hvis ikke rørleggere fra fagforeningen tjener Rs 10 per time i Calcutta, kan en fagforening forhandle med et stort byggefirma for å sette lønnen til Rs 15 per time for det firmaets rørleggere.

Et slikt argument vil imidlertid vare bare hvis firmaets tilgang til alternative arbeidskraftforsyninger kan begrenses. Dette betyr at "i henhold til en typisk tariffavtale" aksepterer firmaer å ikke ansette ikke-faglige rørleggere, ikke å utleie rørlegger tjenester og ikke å underentreprenere til ikke-fagforeninger. Hver av disse bestemmelsene bidrar til å forhindre erosjon av forbundets monopollås på levering av rørleggere til firmaet. ”

I noen bransjer som biler og stål prøver fagforeninger til og med å forene hele bransjen slik at firma As fagorganiserte ikke trenger å konkurrere med firma Bs ikke-fagarbeidere. Alle disse trinnene er nødvendige for å beskytte høye unionslønnsrater.

Fagforeninger påvirker både lønn og sysselsetting. I denne sammenhengen kan vi vise til to tilfeller, avhengig av om arbeidskraft blir ansatt konkurransedyktig eller monopolistisk.

1. Monopsony (en enkelt kjøper):

Anta at en fagforening går inn i et konkurranseutsatt arbeidsmarked og hever lønnsgraden om likevektsnivået. Ved å gjøre det setter den en minstelønn som ingen vil arbeide under. Dette faktum endrer tilbudskurven for arbeidskraft. Næringen kan ansette så mange arbeidere som er forberedt på å jobbe med denne fagforeningsbestemte lønnen, men ingen med lavere lønn.

Dermed står industrien (og hvert firma) overfor en arbeidskraftforsyningskurve som har to segmenter. Det er horisontalt på unionslønnsnivået opp til mengden arbeidskraft som er villig til å jobbe med den lønnen og deretter oppover skrånende. (Det samme vil skje hvis regjeringen setter en minstelønn over likevektsnivået).

Fig. 3 viser hvordan en fagforening som står overfor mange kjøpere av arbeidskraft kan heve lønningene over det konkurrerende nivået. Konkurransedyktig likevekt er på punkt E. Når fagforeningen setter en standardlønn w 1 (som er over likevektsnivået), blir arbeidskraftsforsyningskurven perfekt elastisk opp til mengden Z 2, som er mengden arbeidskraft som er villig til å jobbe ved lønn w 1 .

Den nye forsyningskurven for arbeidskraft er helt elastisk (horisontal) opp til punkt G (dvs. w 1 FG) og stiger deretter oppover (GS). Likevekt er ved F, med l 2 arbeidstakere sysselsatt, og l 2 - l 1 villige til å jobbe med den lønnsnivået, men gjør det mulig å finne arbeid.

Så hvis denne metoden for å heve lønnen følges, vil det være ulikhet i arbeidsmarkedet. Det vil eksistere et stort antall arbeidere som ønsker å jobbe til lavere lønn, men ikke har fagforeningene lov til å gjøre det.

Dette faktum skaper et problem for fagforeningen hvis den søker å representere alle ansatte i bransjen eller yrket. Dermed vil det sannsynligvis være en interessekonflikt mellom fagforeningens ansatte og de arbeidsledige.

Den overskytende tilgangen på arbeidskraft vil ha en tendens til å skape press for å kutte lønnsnivået, men forbundet må være fast og fast bestemt på å motstå dette presset hvis målet (dvs. den høyere lønnen) må opprettholdes over en periode. Som Lipsey uttrykte det, "En fagforening kan heve lønningene over det konkurransedyktige markedsnivået, men bare på bekostning av å senke sysselsettingen og skape et overskytende tilbud på arbeidskraft med det påfølgende presset for lønnskutt".

2. Bilateralt monopol - en monopsonist som står overfor en monopolist:

Vi kan nå vurdere en annen type situasjon. Her vurderer vi effekten av å innføre en union i det monopsonistiske arbeidsmarkedet.

Nå står den monopsonistiske arbeidsgiverorganisasjonen overfor en monopolunion, noe som betyr at de to sidene vil måtte gjøre opp lønnen gjennom kollektive forhandlinger. Det endelige utfallet av denne forhandlingsprosessen vil avhenge av målet som hver side setter, og den relative ferdigheten til hver side i å forhandle for sitt mål. La seg selv, arbeidsgivers organisasjon vil sette den monopsonistiske lønnen.

Spørsmålet er nå: hva er størrelsesområdet lønnen kan settes til etter at forbundet går ut i markedet? For å svare på dette spørsmålet må vi vite hva forbundet ville gjøre hvis det hadde makt til å stille lønnen ensidig. Resultatet vil tydelig indikere forbundets mål i selve kollektive forhandlingsprosessen.

La oss anta at unionen kan sette en minstelønn som antallet vil fungere med. Nå kan ikke arbeidsgivere vinne ved å bestemme seg for ikke å ansette ekstra arbeidere i frykt for å få lønningen opp eller redusere antall ansatte (eller mengden arbeidskraft som kreves) i håp om å presse lønnsgraden ned.

Derfor, som i tilfelle av en lønnsfastsettende fagforening i et konkurranseutsatt marked, presenterer fagforeningen arbeidsgiveren en konkurransedyktig elastisk arbeidstilførselskurve (opp til det maksimale antall arbeidstakere som er villige til å akseptere arbeid til fagforeningslønnen). Som vist i fig. 4, kan unionen ved å presentere monopsonisten en fast lønn, heve lønnen og sysselsettingen over det monopsonistiske nivået.

I en ensidig situasjon (hvor arbeidskraft leveres konkurransedyktig) er 3 arbeidstakere ansatt til en lønn på w m . Hvis en fagforening nå setter lønnen sin til w 0, følger forsyningskurven den horisontale linjen fra w 0 til E, og stiger deretter langs linjen S. Så likevekt er på punkt E og sysselsettingsnivået er l 0 .

Hvis forbundet setter en lønn over w 0, må den tåle et lavere sysselsettingsnivå enn l 0 . For eksempel, med en lønn på w u, er arbeidstilbudets kurve w FGS. Dette gir samme sysselsettingsnivå, l 1, som da markedet ble dominert av monopsonisten, men til den mye høyere lønnen til u . Med den lønnsgraden vil antall arbeidsledige være l 1 - l 2 . Disse menneskene er villige til å jobbe til lavere lønn, men tillater ikke forbundet det.

Som Lipsey har sagt det: "Fordi forbundet gjør selskapet til en pristakende på arbeidsmarkedet, kan det hindre et firma i å utøve sin monopsoniske makt og dermed heve både lønn og sysselsetting til konkurransedyktig nivå."

Så, i virkeligheten, er ikke lønn bestemt av markedskreftene for etterspørsel og tilbud satt av kollektive forhandlinger mellom fagforeningen og arbeidsgiveren. Og kollektive forhandlinger på arbeidsmarkedet er et eksempel på bilateralt monopol. Arbeidsgiver ønsker å etablere den monopsonistiske lønnen og forbundet vil ikke ha en lønn under konkurransedyktig nivå.

Forbundet kan forsøke å øke lønningene ytterligere ved å ofre sitt ansettelsesmål (dvs. ved å tolerere mer arbeidsledighet). Hvis fagforeningen er ganske fornøyd med sysselsettingsnivået så lavt som det ville oppstå ved den monopsonistiske lønnen, kan det målrette seg mot en lønn som er mye høyere enn den frie markedslønnen. Imidlertid avhenger det faktiske utfallet av kollektive forhandlinger av ting som "hvilket mållønn de to sidene faktisk satte for seg selv, deres relative forhandlingsevner, hvordan hver side vurderer kostnadene for innrømmelser og hvor alvorlig en streik vil være for hver enkelt".

Forsyningsbegrensning:

Fagforeninger kan også heve g, lønn ved å begrense tilbudet av arbeidskraft som vist i fig. 5. Hvis denne metoden følges, kan fagforeningene opprettholde en gitt mållønn uten å opprette et basseng med arbeidere som er tilgjengelige for å jobbe pågående lønnsgrad, men finner ikke jobber.

Med fri inntreden i okkupasjonen krysser tilbudskurven S 0 og etterspørselskurven D ved punkt E for å sette en likevektslønn på w 0 med ansettelse av Z 0 . Hvis oppføring er begrenset til mengden h, er forsyningskurven ABS 1 . Arbeidsmarkedet når likevekt på punkt F og den nye likevektslønnssatsen er w 1 . Det er ingen overskuddsforsyning på punkt F.

Hvis lønnen i stedet hadde blitt fastsatt til w 1 uten å kontrollere innreise, ville det være overskytende tilbud på arbeidskraft på 1-2 . Disse menneskene, som er villige til å jobbe til lavere lønn, men ikke tillater av fagforeningen å gjøre det, blir fristet til å jobbe for mindre enn fagforeningslønnen, og kan dermed svekke forbundets evne til å opprettholde en høy lønnsgrad.

Fig. 6 viser effekten av å sette en standardlønn over likevektsnivået (markedsklaring) gjennom en viss avtale. Ny likevekt er ved F der den horisontale tilbudskurven for arbeidskraft skjærer arbeidsgivernes etterspørselskurve.

Hvis standardlønnen settes til ws w s, faller sysselsettingsnivået i det fagorganiserte arbeidsmarkedet. Det kan bemerkes at forbundet ikke har direkte redusert tilbudet når det fastsetter høye standardlønnssatser. Ved denne høye lønnsgraden, som er over markedsklaringsnivået, er sysselsettingen begrenset av bedriftenes etterspørsel etter arbeidskraft.

Antall arbeidssøkere overstiger antall ledige jobber med avstanden EF. Disse overflødige arbeidstakerne kan være arbeidsledige eller vente på ledige stillinger i den høyt betalte fagforeningssektoren, eller de kan bli mentalt deprimerte og lete etter jobber andre steder. Arbeiderne fra E til F blir like effektivt ekskludert fra jobber som om forbundet hadde direkte begrenset adgang. Hvis fagforeninger hever lønningene til et veldig høyt nivå for hele økonomien, vil bedrifter kreve E, mens arbeidere vil levere F. Dermed måler avstanden EF størrelsesorden av klassisk (reallønn) arbeidsledighet.

Denne metoden har blitt brukt ofte i de fleste ikke-sosialistiske land gjennom årene. Imidlertid er det sentrale kravet, som Lipsey uttrykte det, “at tilbudet av personer som tilbyr seg selv til arbeid kan kontrolleres. Dette kan gjøres av fagforeninger som kan begrense medlemskapet og har avtaler om lukket butikk som forhindrer ikke-medlemmer fra å bli ansatt. Det kan også gjøres av profesjonelle foreninger som lisensierer de som har lov til å utøve yrket; innreise kan da reduseres ved å heve inngangsstandarder ”. I en lukket butikk kan bare fagforeningsansatte ansettes.

indeterminacy:

I kollektive forhandlinger mellom firmaer og fagforeninger er det vanligvis et betydelig område som lønn kan fastsettes til. En slik situasjon er vist på fig. 7. Figuren viser at det ofte er mer enn ett gjensidig akseptabelt resultat for forhandlingsprosessen.

Tilbudskurven for personer som ønsker å jobbe i den aktuelle bransjen er gitt av S l, men forbundet antas å ha begrenset adgangen til l 0 . Den eneste arbeidsgiveren (ett firma eller en arbeidsgiverforening) har en MRP-kurve for denne arbeidskraften.

Tilførselskurven indikerer at l 0 arbeidere kan være villige til å jobbe i et par minutter . MRP-kurven indikerer at arbeidsgiveren ville være villig til å ansette 10 arbeidere til enhver lønn opp til w max . Begge sider foretrekker en lønn mellom w min og w max fremfor å ha noen avtale i det hele tatt.

Teoretisk ubestemmelse for kollektiv forhandling:

I de fleste kollektive forhandlingsforhandlinger presser arbeiderne på høyere lønn mens ledelsen søker å holde lønn og kompensasjon på lave nivåer. En slik situasjon er kjent som bilateralt monopol - der kjøperen står overfor en selger. Det endelige resultatet av kollektive forhandlinger kan ikke forutsies ut fra kostnader og krav alene. Her spiller psykologi, politikk og mange ikke-økonomiske hensyn.

For å konkludere med Lipsey, "vil forbundets evne til å heve lønnsgraden og øke ansettelsen av medlemmene, delvis avhenge av størrelsen på fortjenesten i bransjen, og delvis av den nåværende tilstanden i firmaets marked. De nåværende markedsforholdene vil avgjøre forholdet mellom tapene som følger av ansettelse mer enn ønsket mengde arbeidskraft til avtalt lønnsgrad og forventet tap som følge av en streik.

Under lavkonjunkturer, når kostnadene er høye og fortjenesten er lav, kan firmaer ha et sterkt incentiv til å utvikle ny teknologi som vil eliminere de unødvendige arbeidstakerne ved å erstatte jobbene sine med maskiner.

 

Legg Igjen Din Kommentar