Konsepter av kostnader som er relevante for et firma

Følgende punkter belyser de femten viktige kostnadskonseptene som er relevante for et firma. Noen av begrepene er: 1. Regnskapsmessige og økonomiske kostnader 2. Produksjonskostnader 3. Faktiske kostnader og mulighetskostnader 4. Direkte kostnader og indirekte kostnader 5. Private og sosiale kostnader 6. Tilleggskostnader og sunkne kostnader 7. Historiske og erstatningskostnader 8 Tidligere kostnader og fremtidige kostnader og andre kostnader.

Konsept nr. 1. Regnskap og økonomiske kostnader:

Pengekostnader er de totale pengekostnadene som et firma pådrar seg for å produsere en vare. De inkluderer lønn og lønn for arbeidskraft; råvarekostnader; utgifter til maskiner og utstyr; avskrivninger og foreldelse på maskiner; bygninger og andre kapitalvarer; leie på bygninger; renter på lånt kapital; utgifter til strøm, lys, drivstoff, reklame og transport; forsikringskostnader, og alle typer skatter.

Det er regnskapskostnadene som en gründer tar med i betalinger til de forskjellige produksjonsfaktorene. Disse pengekostnadene er også kjent som eksplisitte kostnader som en regnskapsfører registrerer i firmaets bøker. Men det er andre typer økonomiske kostnader som kalles implisitte kostnader. Implisitte kostnader er den påregne verdien av entreprenørens egne ressurser og tjenester.

Lønnen til eierforvalteren som nøyer seg med å ha normalt overskudd, men ikke mottar noen lønn, beregnet leie av bygningen hvis den tilhører gründeren, og renter på kapital investert av entreprenøren selv til markedsrenten. Dermed inkluderer økonomiske kostnader regnskapskostnader pluss implisitte kostnader, det vil si både eksplisitte og implisitte kostnader.

Konsept 2. Produksjonskostnader:

De totale produksjonskostnadene til et firma er delt inn i totale variable kostnader og totale faste kostnader. De totale variable kostnadene er produksjonskostnadene som endres med endringen i firmaets produksjon.

Større produksjon krever større innsats av arbeidskraft, råvarer, kraft, drivstoff, etc. som øker produksjonskostnadene. Når produksjonen reduseres, reduseres også variable kostnader. De slutter når produksjonen stopper helt. Marshall kalte disse variable kostnadene som viktigste kostnadene for produksjonen.

De totale faste kostnadene, kalt tilleggskostnader av Marshall, er produksjonskostnadene som ikke endres med endringen i produksjonen. Det er husleie og rentebetaling, avskrivningskostnader, lønn og lønn for det faste ansatte, etc. Faste kostnader må påføres firmaet, selv om det midlertidig stopper produksjonen. Siden disse kostnadene er utover de vanlige produksjonsutgiftene, beskrives de som overheadkostnader i forretningsforhold.

Konsept nr. 3. Faktiske kostnader og mulighetskostnader:

Faktiske kostnader refererer til kostnadene et firma pådrar seg for å skaffe innspill eller produsere en vare og service som for eksempel råvarekostnader, lønn, husleie, renter, etc. De totale pengekostnadene som er bokført i regnskapsbøkene er de faktiske kostnadene.

Mulighetskostnader er ofringskostnadene for det beste alternativet som er gitt i produksjonen av en vare eller tjeneste. Siden ressursene er knappe, kan de ikke brukes til å produsere alle ting samtidig.

Derfor, hvis de brukes til å produsere en ting, må de trekkes fra annen bruk. Dermed er kostnadene for den ene alternativet tilgivet. Det er muligheten som savnet eller alternativt glemte å ha en ting i stedet for den andre eller å sette en faktor-tjeneste til en bruk i stedet for den andre.

Kostnaden for å bruke land til hveteavling er verdien av alternativ avling som kunne blitt dyrket på den. Den reelle kostnaden for arbeidskraft er hva den kan få i en annen alternativ sysselsetting.

Kostnaden for kapitalen til kapitalisten er mengden av interesse han kunne tjene andre steder. Den normale inntjeningen til ledelsen er det en gründer kan tjene som leder i et annet aksjeselskap. På denne måten er mulighetskostnad kostnadene for muligheten du savnet eller alternativt glemt.

Betydningen av mulighetskostnader:

Konseptet med mulighetskostnader er veldig viktig på følgende områder av ledelsesmessige beslutninger:

(i) beslutningstaking og effektiv ressursallokering:

Konseptet med mulighetskostnader er veldig viktig for rasjonell beslutningstaking fra produsenten. Anta at en produsent må bestemme seg for om han skal produsere svart-hvitt TV eller farge-TV fra de gitte ressursene. Han kan komme til en rasjonell beslutning bare ved å måle mulighetskostnadene for produksjon av begge typer TV og ved å sammenligne disse produktene med eksisterende markedspriser.

Som et resultat vil effektiv ressursfordeling også være mulig. En ressurs vil alltid bli brukt i den virksomheten der den vil ha de høyeste mulighetskostnadene. For eksempel, hvis en kandidat mottar Rs. 3000 som butikkassistent, men kan tjene Rs. 5.000 som kontorist, så vil han bli med i jobben som en kontorist som forlater butikken fordi mulighetskostnadene hans er høye.

(ii) Fastsettelse av relative priser på varer:

Hvis den samme gruppen ressurser kan produsere enten en farge-TV eller fire svart-hvite TV-er, vil prisen på en farge-TV holdes lik minst en firedoblet pris på en svart og hvit-TV. er nyttig i bestemmelsen av relative priser på forskjellige varer.

(iii) Fastsettelse av normal godtgjørelse for en faktor:

Mulighetskostnad bestemmer prisen for den beste alternative bruken av en produksjonsfaktor. Anta at en leder kan tjene Rs. 20 000 per måned som foreleser i en lederskole, vil firmaet måtte betale ham minst Rs. 20 000 for å fortsette sin tjeneste som manager.

Derfor er det åpenbart at begrepet mulighetskostnader har spesiell betydning i ledelsen.

Konsept nr. 4. Direkte kostnader og indirekte kostnader:

Direkte kostnader er kostnadene som har direkte forhold til en driftsenhet, dvs. de kan enkelt og direkte identifiseres eller tilskrives et bestemt produkt, drift eller anlegg. For eksempel er lønnen til en filialsjef, når filialen er en kostnadsenhet, en direkte kostnad. Direkte kostnader inngår direkte i produksjonskostnadene, men beholder sin separate identitet.

På den annen side er indirekte kostnader de kostnadene hvis kilde ikke lett og definitivt kan spores til et anlegg, et produkt, en prosess eller en avdeling, for eksempel strøm, skrivesaker og andre kontorutgifter, avskrivninger på bygg, dekorasjonsutgifter, etc.

Alle direkte kostnader er varierende fordi de er knyttet til et bestemt produkt eller avdeling. Derfor varierer de med endringer i dem. Tvert imot, indirekte kostnader kan eller ikke kan være varierende.

Konsept nr. 5. Privat og sosiale kostnader:

Private kostnader er kostnadene som et firma pådrar seg for å produsere en vare eller tjeneste. Disse inkluderer både eksplisitte og implisitte kostnader. Produksjonsaktivitetene til et firma kan imidlertid føre til økonomisk fordel eller skade for andre. For eksempel forurenser produksjon av varer som stål, gummi og kjemikalier miljøet som fører til sosiale kostnader.

På den annen side fører produksjon av slike tjenester som utdanning, sanitærtjenester, parkanlegg osv. Til sosiale fordeler. Ta for eksempel utdanning som ikke bare gir mottakerne høyere inntekter og annen tilfredshet, men også mer opplyste borgere til samfunnet. Hvis vi legger sammen de private kostnadene for produksjon og økonomiske skader på andre som miljøforurensning osv., Kommer vi til sosiale kostnader.

Konsept # 6. Inkrementelle kostnader og senkede kostnader:

Ekstrakostnader angir de totale merkostnadene knyttet til den marginale produksjonen. Disse kostnadene er tilleggene til kostnadene som følger av en endring i virksomhetens art og nivå, for eksempel endring i produktlinje eller produksjonsnivå, legge til eller erstatte en maskin, endringer i distribusjonskanaler, etc. På lang sikt har firmaer utvide produksjonen; sysselsetter flere menn, materialer, maskiner og utstyr. Alle disse utgiftene er tilleggskostnader.

Senkede kostnader er kostnadene som ikke påvirkes eller endres av en endring i nivået eller arten av forretningsaktiviteten. Det kan ikke endres, økes eller reduseres ved å variere aktivitetsnivået eller hastigheten på produksjonen.

Alle tidligere eller faktiske kostnader betraktes som senkede kostnader. Dermed er sunkne kostnader irrelevante for beslutningstaking, ettersom de ikke varierer med endringene som forventes av fremtiden av ledelsen, mens trinnvise kostnader er relevante for ledelsen for forretningsdrift.

Eksplisitte kostnader er de utbetalingene som må gjøres til de faktorene som leies inn utenfor firmaets kontroll. Det er de monetære utbetalingene som gründeren foretar for å kjøpe eller ansette tjenester av forskjellige produktive faktorer som ikke tilhører ham. Slike utbetalinger som husleie, lønn, renter, lønn, betaling for råvarer, drivstoff, strøm, forsikringspremie, etc. er eksempler på eksplisitte kostnader.

Implisitte kostnader refererer til betalingene som er gjort til de egneide ressursene som brukes i produksjonen. De er inntektene til eierens ressurser brukt i deres beste alternative bruksområder. For eksempel bruker en forretningsmann sine tjenester i sin egen virksomhet som forlater jobben som leder i et selskap.

Dermed gir han fra seg lønnen som manager. Dette lønnstapet blir en implisitt kostnad for hans egen virksomhet. Implisitte kostnader er også kjent som påregne kostnader. De er viktige for beregning av resultatregnskap. De spiller en avgjørende rolle i analysen av forretningsavgjørelser.

Konsept # 7. Historiske og erstatningskostnader:

Den historiske kostnaden er den faktiske kostnaden for en eiendel pådratt på det tidspunkt eiendelen ble anskaffet. Det betyr kostnadene for et anlegg til en pris som opprinnelig var betalt for det. I motsetning betyr erstatningskostnad prisen som måtte betales for øyeblikket for anskaffelse av samme anlegg.

Så historiske kostnader er de siste kostnadene, og erstatningskostnadene er de nåværende kostnadene. Prisendringer over tid forårsaker en forskjell mellom historiske kostnader og erstatningskostnader. Anta for eksempel at prisen på en maskin i 1995 var Rs. 1 000 000 og dagens pris er Rs. 2, 50 000, den faktiske kostnaden for Rs. 1 000 000 er den historiske kostnaden mens Rs. 2, 50 000 er erstatningskostnaden.

Konseptet med utskiftingskostnader er veldig nyttig for ledelsen. Det projiserer et riktig bilde mens de historiske kostnadene gir dårlig fremskrivning til ledelsen. Historisk kostnad for eiendeler brukes til regnskapsmessige formål, i vurderingen av selskapets nettoverdi, mens erstatningskostnadene brukes til forretningsavgjørelse angående renovering av firmaet.

Konsept 8. Tidligere kostnader og fremtidige kostnader:

Tidligere kostnader er kostnadene som faktisk har blitt påført tidligere. De er utenfor kontrollen av ledelsen fordi de allerede påløper. Disse kostnadene kan evalueres med tilbakevirkende kraft.

Tvert imot, fremtidige kostnader viser til kostnadene som med rimelighet forventes å påløpe i noen fremtidige perioder. De involverer prognoser for kontroll av utgifter, vurdering av beslutninger om kapitalutgifter på nye prosjekter samt utvidelsesprogrammer og gevinst-tap-anslag gjennom riktig kostnadsberegning under antatte kostnadsforhold.

Ledelsen er mer interessert i fremtidige kostnader fordi den kan utøve litt kontroll over dem. Hvis ledelsen vurderer fremtidige kostnader for høye, kan den enten planlegge å redusere dem eller finne ut kilder for å møte dem. Disse kostnadene kalles også unngåelige kostnader eller kontrollerbare kostnader.

Konsept 9. Forretningskostnader og fullkostnader:

Virksomhetskostnader er kostnadene som inkluderer alle betalinger og kontraktsmessige forpliktelser foretatt sammen med bokførte avskrivninger på anlegg og utstyr. De er relevante for beregning av fortjeneste og tap i virksomheten, og for juridiske og skattemessige formål.

I kontrast består fulle kostnader av mulighetskostnader og normalt overskudd. Mulighetskostnader er den forventede inntjeningen fra den nest beste bruken av firmaets ressurser. Normal fortjeneste er minimumsgevinsten som kreves for at det eksisterer et firma.

Konsept nr. 10. Vanlige produksjonskostnader og felleskostnader:

Noen ganger kommer to eller flere enn to produkter fra en vanlig produksjonsprosess og fra en enkelt råvare. For eksempel kan det samme læret brukes til tøfler eller sko.

Slike produkter gir noen særegne og viktige problemer for ledelsen. De kan identifiseres som separate produkter først på slutten av prosessen. Så kostnadene påløpt til dette tidspunktet er vanlige kostnader. Felleskostnader er således kostnadene som ikke kan spores til å skille produkter på noen direkte måte.

Når en økning i produksjonen av ett produkt resulterer i en økning i produksjonen til et annet produkt, er slike produkter fellesprodukter og kostnadene deres er felleskostnader. For eksempel når gass produseres fra kull, dukker også koks og andre produkter opp automatisk. På samme måte kan hvete og halm, bomull og bomullsfrø være de andre eksemplene.

Konsept nr. 11. Avstengningskostnader og utleggskostnader:

Avstengningskostnader er kostnadene som påløper i forbindelse med nedleggelse av anleggsvirksomhet. Hvis du fortsetter driften, kan du spare disse kostnadene. Disse kostnadene inkluderer alle typer faste kostnader, kostnadene for beskyttelse av anlegg og utstyr, permitteringsutgifter, ansettelse og opplæring av arbeidere når driften starter på nytt.

På den annen side er nedleggelseskostnader kostnadene som påløper på grunn av å trekke et anlegg helt fra bruk. Disse kostnadene er relatert til problemet med disponering av eiendeler. For eksempel er kostnadene knyttet til avvikling av trikketjenester i Delhi.

Disse kostnadsbegrepene er veldig viktige for ledelsen når de må ta beslutninger om videreføring av eksisterende anlegg, driftsstans eller nedleggelse av det.

Konsept nr. 12. Utgifter til lomme og bokostnader:

Kostnadene som inkluderer kontantutbetalinger eller kontantoverføringer som kan være tilbakevendende eller engangsbeløp kalles for lommeutgifter. Alle eksplisitte kostnader som husleie, lønn, renter, transportkostnader osv. Er utenom lommen. De kalles også eksplisitte kostnader.

Bokføringskostnader er de faktiske virksomhetskostnadene som inngår i bokkontoer, men betales ikke kontant. De vurderes mens du fullfører resultatregnskapet. For eksempel avskrivninger som ikke krever løpende kontant betaling. De kalles også påregne kostnader. Bokostnader kan konverteres til ut-av-lommen-kostnader. Hvis en produksjonsfaktor eies, er det bokostnad. Men hvis det er ansatt, er det kostnader uten lomme.

Konsept nr. 13. presserende kostnader og utsatte kostnader:

Presserende kostnader er de kostnadene som er nødvendige for å fortsette virksomheten. Kostnadene for råvarer, arbeidskraft, drivstoff, etc. kan være dens eksempler som må påløpe hvis produksjonen skal skje.

Kostnadene som kan utsettes i noen tid, dvs. hvis utsettelse ikke påvirker driftseffektiviteten til firmaet, kalles utsettbare kostnader. For eksempel vedlikeholdskostnader som kan utsettes for tiden. Dette skillet mellom kostnader er veldig nyttig under krig og inflasjon.

Konsept nr. 14. Kostbare kostnader og uunngåelige kostnader :

Rengjørbare kostnader er kostnadene som kan reduseres ved sammentrekning i forretningsaktiviteter. Her er nettoeffekt på kostnadene viktig. Imidlertid er det vanskelig å estimere indirekte effekter som nedleggelse av en ulønnsom forretningsenhet som vil redusere kostnadene, men vil øke de andre relaterte utgiftene som transportkostnader, etc.

På den annen side er uunngåelige kostnader kostnadene som ikke varierer med endringer i produksjonsnivået, men de er uunngåelige som faste kostnader.

Konsept # 15. Tilleggskostnader og marginale kostnader :

Det er nær sammenheng mellom marginalkostnader og inkrementelle kostnader. Men de har forskjell også. I virkeligheten brukes inkrementelle kostnader i bred forstand i forhold til marginalkostnader.

Marginalkostnader er kostnadene for å produsere en ekstra enhet for produksjon, mens tilleggskostnader er definert som endringen i kostnadene som følge av endring i forretningsaktiviteter. Inkrementelle kostnader er med andre ord den totale merkostnaden relatert til den marginale produksjonen.

Begrepet inkrementelle kostnader er veldig viktig i forretningsverdenen, fordi det i praksis ikke er mulig å bruke hver inngangsenhet hver for seg.

 

Legg Igjen Din Kommentar