Forretningsmiljøtyper (ekstern mikro og ekstern makro)

Forretningsmiljøtyper (ekstern mikro og ekstern makro)!

Type 1 # Eksternt mikromiljø:

Eksterne mikrokrefter har en viktig effekt på forretningsvirksomheten til et firma.

Imidlertid kan det hende at ikke alle mikrokrefter har samme effekt på alle firmaer i bransjen. For eksempel er leverandører, et viktig element i miljønivå, ofte villige til å skaffe materialene til relativt lave priser til store bedrifter.

De har ikke den samme holdningen til relativt små bedrifter. Tilsvarende vil et konkurrerende firma starte en priskrig hvis det rivaliserende firmaet i bransjen er relativt lite. Hvis det rivaliserende firmaet er et stort selskap som er i stand til å gjengjelde eventuelle ugunstige handlinger fra rivalen, vil et konkurrerende firma nøle med å starte en priskrig. Vi forklarer nedenfor viktige faktorer eller krefter i det ytre miljøet på mikronivå.

Leverandører av innganger:

En viktig faktor i det ytre miljøet til et firma er leverandørene av inngangene som råvarer og komponenter. En jevn og effektiv drift av et forretningsfirma krever at det skal ha sikret tilførsel av innganger som råvarer. Hvis tilførselen av råvarer er usikker, vil et firma måtte holde et stort lager av råvarer for å fortsette transformasjonsprosessen uavbrutt. Dette vil unødvendig heve produksjonskostnadene og redusere fortjenestemarginen.

For å sikre regelmessig tilførsel av innganger som råvarer, vedtar noen firmaer en strategi for integrering bakover og setter opp produksjonsanlegg for produksjon av råvarer selv.

Videre er energiinnsats en viktig innsats i produksjonsvirksomheten. Mange store firmaer som Reliance-næringer har egne kraftproduksjonsanlegg for å sikre regelmessig tilførsel av strøm til deres produksjonsvirksomhet. Små firmaer kan imidlertid ikke ta i bruk denne strategien for vertikal integrasjon og må være avhengige av kilder utenfor for å levere nødvendige innganger.

Videre er det ikke en god strategi å være avhengig av en enkelt leverandør av innganger. Hvis det er forstyrrelser i produksjonen av leverandørfirmaet på grunn av arbeidstaking eller utestenging, vil det påvirke produksjonsarbeidet til et firma negativt. For å redusere risiko og usikkerhet foretrekker foretak å beholde flere leverandører av innganger.

kunder:

Menneskene som kjøper og bruker et firmas produkt og tjenester er en viktig del av det eksterne mikro-miljøet. Siden salg av et produkt eller en tjeneste er kritisk for et firmas overlevelse og vekst, er det nødvendig å holde kundene fornøyde. Å ta vare på kundens følsomhet er avgjørende for at et bedriftsfirma skal lykkes.

Et firma har forskjellige kategorier av kunder. For eksempel har et bilprodusentfirma som Maruti Udyog enkeltpersoner, selskaper, institusjoner, myndigheter som sine kunder. Maruti Udyog har derfor tilgodesett behovene til alle disse kundene ved å produsere forskjellige varianter og modeller av biler.

Dessuten må et forretningsfirma konkurrere med konkurrerende firmaer for å tiltrekke seg kunder og derved øke etterspørselen og markedet for sitt produkt. I dag med intens konkurranse må et firma bruke mye på annonser for å markedsføre salget av produktet ved å skape nye kunder og beholde de gamle. For dette formålet må et forretningsfirma også lansere nye produkter eller modeller.

Med økende globalisering og liberalisering er kundenes tilfredshet av største betydning fordi forbrukerne har muligheten til å kjøpe importerte produkter. Derfor, for å overleve og lykkes, må et firma kontinuerlig arbeide for å forbedre kvaliteten på produktene.

Markedsformidlere:

I et firmas ytre miljø spiller markedsføringsformidlere en vesentlig rolle ved å selge og distribuere produktene til de endelige kjøperne. Markedsformidlere inkluderer agenter og selgere som distribusjonsfirmaer, grossister, detaljister.

Markedsføringsformidlere er ansvarlige for lagring og transport av varer fra produksjonsstedet til deres destinasjon, det vil si de ultimate kjøpere. Det er markedsføringsservicebyråer som markedsføringsforskningsfirmaer, konsulentfirmaer, reklamebyråer som hjelper et forretningsfirma med å målrette, markedsføre og selge sine produkter til de rette markedene.

Dermed er markedsføring en viktig kobling mellom et forretningsfirma og dets endelige kjøpere. En dislokasjon av denne koblingen vil påvirke selskapets formue negativt. For noen år siden erklærte kjemikere og druggister i India en kollektiv boikott av et ledende legemiddelfirma fordi det ga en lav detaljmargin. De lyktes med å heve denne marginen. Dette viser at et forretningsfirma må ta seg av sine formidlere hvis det må lykkes i denne alderen med intens konkurranse.

Konkurrenter:

Forretningsfirmaer konkurrerer med hverandre ikke bare om salg av produktene sine, men også på andre områder. Absolutte monopoler i tilfelle konkurranse er helt fraværende, finnes bare i området for det som kalles offentlige verktøy som kraftdistribusjon, telefontjeneste, gassdistribusjon i en by osv. Mer generelt eksisterer markedsformer for monopolistisk konkurranse og differensierte oligopolier i den virkelige verden.

I disse markedene konkurrerer forskjellige firmaer i en bransje med hverandre om salg av produktene sine. Denne konkurransen kan være på grunnlag av prissetting av produktene deres. Men oftere er det konkurranse uten priser der firmaene deltar i konkurranse gjennom konkurrerende reklame, og sponser noen begivenheter, for eksempel cricket-kamper for salg av forskjellige varianter og modeller av produktene sine, og de hevder hver sin overlegenhet.

Leserne vil være vitne til hvor intens konkurransen er mellom Coca Cola og Pepsi Cola. Noen ganger har det vært priskrig mellom dem for å fange nye markeder eller utvide deres markedsandel. På samme måte er det sterk konkurranse mellom produsentene av Aerial og Surf vaskepulver, mellom produsenter av forskjellige merker farge-tv. Denne typen konkurranser blir vanligvis referert til som merkevarekonkurranse da den angår å produsere og selge forskjellige merker av et produkt.

Men ikke bare er det en konkurranse blant produsentene som produserer forskjellige varianter eller merker av et produkt, men også blant firmaer som produserer ganske forskjellige produkter, ettersom alle produktene til slutt konkurrerer om å tiltrekke forbrukere av disponibel inntekt.

For eksempel kommer konkurranse om et firma som produserer TV ikke bare fra andre merker av TV-produsenter, men også fra produsenter av klimaanlegg, kjøleskap, biler, vaskemaskiner osv. Alle disse varene konkurrerer om å tiltrekke engangsinntekter til sluttkundene. Konkurranse mellom disse forskjellige produktene blir generelt referert til som ønske om konkurranse ettersom alle disse varene oppfyller de forskjellige ønskene til forbrukerne som har begrenset disponibel inntekt.

Som en konsekvens av liberalisering og globalisering av den indiske økonomien siden vedtakelsen av økonomiske reformer har det vært en betydelig økning i konkurransemiljøet til forretningsforetak. Nå må indiske firmaer konkurrere ikke bare med hverandre, men også med de utenlandske firmaene hvis produkter kan importeres.

I USA møtte for eksempel amerikanske firmaer mye konkurranse fra de japanske firmaene som produserer elektroniske varer og biler. Tilsvarende står de indiske firmaene overfor mye konkurranse fra kinesiske produkter. Det er viktig å merke seg at de indiske firmaene for å lykkes med konkurranse ikke bare forbedrer kvaliteten på produktene, men også for å øke produktiviteten slik at kostnadene per enhet kan reduseres.

publikum:

Endelig er publikum en viktig kraft i ytre mikromiljø. Offentlig er ifølge Philip Kotler “en gruppe som har en faktisk eller potensiell interesse for eller innvirkning på et selskaps evne til å nå sine mål”. Miljøvernere, mediegrupper, kvinneforeninger, forbrukerbeskyttelsesgrupper, lokale grupper, innbyggerforeninger er noen viktige eksempler på publikum som har en viktig betydning for miljøene til bedriftene.

Et forbrukerbeskyttelsesfirma i Delhi ledet av Sunita Narain kom for eksempel ut med et fantastisk faktum at kald drikke som Coca Cola, Pepsi Cola, Limca, Fanta hadde et høyere innhold av plantevernmidler som utgjorde en trussel mot menneskers helse og liv. Dette ga en god del negativ innvirkning på salget av disse produktene i 2003-04. De indiske lovene blir endret for å sikre at disse drikkene ikke må inneholde plantevernmidler utover europeiske sikkerhetsstandarder.

Tilsvarende har miljøforkjempere som Arundhi Roy kampanjer mot næringer som forurenser miljøet og forårsaker helsefare. Kvinner i noen landsbyer i Haryana protesterte mot at spritbutikker ligger i deres lokaliteter.

Mange innbyggergrupper er aktivt i kampanje mot sigarettprodukter for sine reklamekampanjer som lokker folket til å unne seg røyking. Dermed påvirker eksistensen av forskjellige typer publikum virksomheten til forretningsfirmaer og tvinger dem til å være samfunnsansvarlige.

Type 2 # Eksternt makromiljø :

Bortsett fra mikro-miljø, står forretningsfirmaer overfor store ytre miljøkrefter. Det eksterne makromiljøet bestemmer mulighetene for et firma til å utnytte for å markedsføre sin virksomhet og presenterer også trusler mot det i den forstand at det kan sette begrensninger for utvidelsen av forretningsvirksomheten. Makro-miljøet har dermed både positive og negative sider.

Et viktig faktum om eksterne makro-miljømessige krefter er at de er ukontrollerbare av ledelsen av et firma. På grunn av makrokraftenes ukontrollerbare natur må et firma tilpasse seg eller tilpasse seg disse ytre kreftene.

Eksterne makro-miljøfaktorer er klassifisert i:

(1) Økonomisk,

(2) Sosialt,

(3) Teknologisk,

(4) Politisk og juridisk, og

(5) Demografisk.

Vi forklarer nedenfor alle disse faktorene som bestemmer eksternt makro-miljø:

1. Økonomisk miljø :

Økonomisk miljø inkluderer den typen økonomiske system som eksisterer i økonomien, arten og strukturen i økonomien, fasen av konjunkturene (for eksempel vilkårene for boom eller lavkonjunktur), finanspolitikken, pengepolitikken og finanspolitikken til regjeringen, utenrikshandel og utenrikspolitikk for regjeringen. Denne økonomiske politikken til myndighetene gir både mulighetene og truslene (dvs. begrensningene) for forretningsforetakene.

Typen av det økonomiske systemet, det vil si sosialistisk, kapitalistisk eller blandet, gir institusjonelle rammer som forretningsfirmaet må jobbe i. Før 1991 var det indiske økonomiske systemet for eksempel av typen blandet økonomi med uttalt orientering mot offentlig sektor. Før 1991 var den private sektorens rolle i Indias blandede økonomi sterkt begrenset. Mange næringer var utelukkende forbeholdt investering og produksjon av offentlig sektor.

Virksomheten i privat sektor var hovedsakelig begrenset til forbruksvarer. Selv i disse varene ble produksjon og drift av privat sektor kontrollert av industrilisenser, Monopolistic and Restrictive Trade Practices (MRTP) Commission. Den private sektoren ble også utsatt for forskjellige eksport- og importbegrensninger. Høye tollsatser ble innført for å beskytte innenlandske næringer og for å følge importersubstitusjonsstrategi for industriell vekst.

Nå har det skjedd betydelige endringer i den økonomiske politikken siden 1991 som har endret det makroøkonomiske miljøet for private selskaper. Vidstrakte strukturelle økonomiske reformer ble gjennomført av Dr. Manmohan singh i perioden 1991-96, da han var finansminister. Industrilisenser er avskaffet og privat sektor kan nå investere og produsere mange industriprodukter uten å få lisens fra myndighetene.

Mange næringer, bortsett fra bare noen få bransjer av strategisk betydning, som tidligere var forbeholdt offentlig sektor, har blitt åpnet for privat sektor. Importtollene er kraftig redusert på grunn av hvilke innenlandske næringer har konkurranse fra de importerte produktene. Det er gitt insentiver for å øke eksporten. Rupee er gjort konvertible til utenlandsk valuta på løpende konto. Det er således tydelig at nye økonomiske reformer gjennomført siden 1991 har endret næringsmiljøet betydelig.

2. Sosialt og kulturelt miljø:

Medlemmer av et samfunn har viktig innflytelse over forretningsforetak. Folk i disse dager aksepterer ikke virksomheten til forretningsfirmaer uten spørsmål. Virksomheters virksomhet kan skade det fysiske miljøet og påføre store sosiale kostnader. Dessuten kan forretningspraksis krenke et samfunns kulturelle etos. For eksempel kan reklame fra forretningsfirmaer være stygg og skade de etiske følelsene til folket.

Bedrifter bør vurdere de sosiale implikasjonene av beslutningene sine. Dette betyr at selskaper seriøst må vurdere virkningen av sine handlinger på samfunnet. Når et forretningsfirma i sine beslutninger tar vare på sosiale interesser, sies det å være samfunnsansvarlig.

Sosialt ansvar er den følte plikten eller selvhåndhevede plikten til forretningsforetak til å tjene eller beskytte sosiale interesser. Ved å gjøre det fremmer de sosialt velvære. God virksomhetsstyring bør bedømmes ikke bare av produktiviteten og fortjenesten som et forretningsfirma oppnår, men også av dets sosiale velferdsfremmende aktiviteter.

Det er verdt å merke seg at i moderne ledelsesvitenskap er det utviklet et nytt konsept for sosial respons. Med sosial reaksjonsevne mener vi “evnen til et bedriftsfirma til å relatere sin virksomhet og politikk til sosiale omgivelser på en måte som er gjensidig fordelaktig for selskapet og samfunnet for øvrig”.

Det kan bemerkes at samfunnsansvar eller sosial respons er relatert til etikk. Etikkens disiplin handler om hva som er bra og dårlig, eller rett og galt eller med moralsk plikt og plikt. Selv om ledere har full frihet til å vedta handlinger og retningslinjer i samsvar med den forestilte forestillingen om samfunnsansvar, kan de ikke gjøre det hvis standarder som brukes for å evaluere resultatene deres er ganske forskjellige.

Hver leder ønsker at resultatene blir vurdert positivt. Derfor, hvis ytelsen til ledere i forretningsfirmaer blir bedømt etter hvor mye fortjeneste de gjør for eierne av firmaene, er det da ikke riktig å forvente samfunnsansvarlige handlinger fra dem.

3. Politisk og juridisk miljø :

Virksomheter er nært knyttet til regjeringen. Regjeringens politiske filosofi har stor innflytelse over næringspolitikken. For eksempel, etter uavhengighet under ledelse av Jawahar Lal Nehru, India adoptert 'demokratisk sosialisme som sitt mål.

På den økonomiske sfæren innebar det at offentlig sektor skulle spille en viktig rolle i Indias økonomiske utvikling. Dessuten krevde det at arbeid i privat sektor skulle kontrolleres av en passende industripolitikk fra myndighetene. I denne politiske rammen gir forretningsfirmaer arbeidet under forskjellige typer reguleringspolitikk som forsøkte å påvirke retningene som private forretningsforetak måtte fungere i.

Dermed ble lov om industriell regulering 1951, industripolitisk resolusjon 1956, lov om valutaregulering (FERA), Monopolistic and Restrictive Practices (MRTP) lov vedtatt for å kontrollere næringsvirksomheten i privat sektor. Dessuten var rollen til utenlandske direkteinvesteringer begrenset til bare noen få sfærer.

Siden 1991 er det imidlertid gjennomført flere strukturelle økonomiske reformer etter en endring i politisk filosofi til fordel for en fri markedsøkonomi. Sosialismens kollaps i Sovjet-Russland, Kina og Øst-europeiske land har ført til en endring i politisk tenkning om rollene til offentlig og privat sektor i Indias industrielle utvikling.

For å oppmuntre til vekst av privat sektor i India, er lisenser nå avskaffet, offentlig sektor har redusert betydningen og utenlandsk kapital, både direkte og portefølje, oppfordres til å øke kapitaldannelsen i den indiske økonomien. FERA er erstattet av FEM A (Foreign Exchange Management Act) Det er tydelig ovenfra at med endringen i naturen til den politiske filosofien har forretningsmiljøet for private firmaer i stor grad endret seg.

4. Teknologisk miljø :

Arten av teknologi som brukes til produksjon av varer og tjenester er en viktig faktor som er ansvarlig for suksessen til et forretningsfirma. Teknologi består av den typen maskiner og prosesser som er tilgjengelige for bruk av et firma og måten å gjøre ting på. Forbedringen i teknologi øker den totale faktorproduktiviteten til et firma og reduserer enhetskostnadene for produksjonen.

Bruk av overlegen teknologi fra et firma gir det et konkurransefortrinn i forhold til konkurrerende firmaer. Bruken av en bestemt teknologi fra et firma for dens transformasjonsprosess avgjør dens konkurransekraft. I denne globaliseringsalderen må firmaene konkurrere i de internasjonale markedene om salg av sine produkter. Bedriftene som bruker utdaterte teknologier, kan ikke konkurrere globalt. Derfor spiller teknologisk utvikling en viktig rolle i å styrke konkurransedyktigheten til forretningsfirmaer.

Det har generelt blitt observert at konkurransen mellom bedrifter i den innenlandske økonomien og i internasjonale markeder sikrer at selskapene vil prøve å forbedre teknologien de bruker, fordi det ikke ville utgjøre en trussel for deres overlevelse. I de beskyttede markedene er teknologiske forbedringer treg, og firmaer er i stand til å overleve i en lang periode uten å gjøre teknologiske endringer.

Dette er ganske tydelig fra erfaringene fra bilindustrien i India. Produsenter av ambassadører og Fiat Cars gjorde ikke bare noen vesentlige endringer i modellene sine, men gjorde heller ingen forbedringer i teknologi i flere tiår på grunn av mangel på konkurranse. Brukerne hadde ikke noe valg, og ambassadør- og Fiat-biler overlevde i flere tiår i det beskyttede miljøet.

Det var da Maruti Udyog Ltd. ble startet i India ved å bruke overlegen teknologi og introdusere mer attraktive modeller at det har skjedd en betydelig forbedring i bilproduksjonen. Med liberalisering av den indiske økonomien har nye bilproduksjonsselskaper kommet inn i bransjen og produserer forskjellige sannheter og modeller av biler med forbedret teknologi.

Dessuten er bomulls tekstilindustrien et annet viktig eksempel på en industri som på grunn av beskyttelsen gitt ved å innføre høye tollsatser på import av bomullstekstiler ble syk. Etter handelsliberalisering har mange bomulls tekstilfirmaer lagt ned fordi de ikke tålte konkurranse. Teknologisk miljø påvirker suksessen til firmaer, og behovet for teknologisk fremgang kan ikke ignoreres.

5. Demografisk miljø:

Demografisk miljø inkluderer befolkningens størrelse og vekst, befolkningens forventede levealder, befolkningsdistribusjon på landsbygda, de teknologiske ferdighetene og utdanningsnivået for arbeidskraften. Alle disse demografiske funksjonene har en viktig betydning for forretningsforetakenes funksjon. Siden nye arbeidere rekrutteres utenfra firmaet, regnes demografiske faktorer som deler av ytre miljø.

Kompetansenes evner og evner bestemmer i stor grad hvor godt organisasjonen kan oppnå sitt oppdrag. Arbeidsstyrken i et land er alltid i endring. Dette vil føre til endringer i arbeidsstyrken til et firma. Forretningsfirmaene må tilpasse seg kravene til de ansatte. De må også tilpasse seg barna sine, barnevernets programmer osv.

Det demografiske miljøet påvirker både tilbuds- og etterspørselssiden for forretningsorganisasjoner. Bedrifter skaffer sin arbeidsstyrke fra den ytre arbeidsstyrken. De tekniske og utdannelsesmessige ferdighetene til arbeiderne i et firma bestemmes mest av menneskelige ressurser som er tilgjengelige i økonomien, og som er en del av det demografiske miljøet.

På den annen side bestemmer størrelsen på befolkningen og dens landlige og urbane distribusjon etterspørselen etter produktene til industribedrifter. For eksempel, når det er god monsun i India som fører til økning av inntektene til landlige befolkninger avhengig av jordbruk, øker etterspørselen etter industriprodukter kraftig.

I kjølvannet av økonomiske reformer som ble innledet på begynnelsen av nittitallet da utenlandske investorer fikk investere i India, ble de bedt om å investere i India ved å påpeke at størrelsen på det indiske markedet var ganske stort. De ble fortalt at 200 millioner indianere hadde råd til å kjøpe industriproduktene, og dette utgjorde et ganske stort marked som kunne utnyttes lønnsomt.

Dessuten bestemmer veksten i befolkning og alderssammensetning av befolkningen etterspørselen mønster på varer. Når befolkningen i et land vokser høyt, vil barnets befolkning være relativt stor. Dette betyr at etterspørselen etter produkter som babymat som tilfredsstiller barnas behov, vil være relativt høy.

På den annen side, hvis befolkningen i et land er stabil og forventet levealder for folket er høy, vil dette føre til en større andel eldre eldre i befolkningen i et land. Dette betyr forskjellig etterspørselsmønster for varer. Dermed må forretningsbedrifter ta hensyn til alle disse demografiske faktorene i planleggingen for produksjon av varer og tjenester og utforming av markedsføringsstrategier for salg av sine produkter.

Demografisk miljø er også viktig for forretningsbedrifter, da det bestemmer valg av teknologi av dem. Hvis ikke annet er mye, og relativt billigere enn kapital, vil foretak foretrekke relativt arbeidskrevende teknikker for produksjon av varer.

Imidlertid ser det ut til at forretningsfirmaer i India generelt bruker kapitalintensive teknologier importert fra utlandet av forskjellige årsaker som stiv arbeidslovgivning og lav produktivitet av arbeidskraft, forskjellige skattemessige innrømmelser på investering i kapitalutstyr og maskiner. Dette har resultert i økningen i arbeidsledighet av arbeidskraft, spesielt blant de unge arbeidstakerne.

Derfor øker det sosiale og statlige presset på forretningsforetakene for å skape flere sysselsettingsmuligheter for arbeidskraft for å gi hjelp til å løse problemet med arbeidsledighet. Det er ganske interessant å merke seg at for å dra fordel av relativt billig arbeidskraft i India og Kina, setter utenlandske MNCer opp produksjonsanlegg i disse landene. Det fremgår ovenfra at demografiske faktorer spiller en avgjørende rolle i å bestemme den produktive aktiviteten til forretningsforetak.

Naturlige omgivelser:

Naturmiljø er den ultimate kilden til mange innspill som råvarer, energi som forretningsfirmaer bruker i sin produktive aktivitet. Faktisk er tilgjengeligheten av naturressurser i en region eller land en grunnleggende faktor for å bestemme forretningsaktivitet i den. Naturmiljø som inkluderer geografiske og økologiske faktorer som mineraler og oljereserver, vann- og skogressurser, vær og klimatiske forhold, havneanlegg er svært viktige for ulike forretningsaktiviteter.

For eksempel påvirker tilgjengeligheten av mineraler som jern, kull etc. i en region plasseringen av visse næringer i den regionen. Dermed pleier næringene med høyt materialeinnhold å ligge nær råstoffkildene. For eksempel blir stålproduserende industrielle enheter satt opp i nærheten av kullgruver for å spare kostnader for å transportere kull til fjerne steder.

Dessuten påvirker visse vær- og klimaforhold også plasseringen til visse forretningsenheter. I India er for eksempel firmaene som produserer bomullstekstiler hovedsakelig lokalisert i Bombay, Madras og Vest-Bengal, der været og klimatiske forhold bidrar til produksjonen av bomullstekstiler.

Naturmiljø påvirker også etterspørselen etter varer. For eksempel, i regioner hvor det er høy temperatur om sommeren, er det en god del etterspørsel etter dessertkjøler, klimaanlegg, forretningsfirmaer oppretter industrielle enheter som produserer disse produktene. Tilsvarende påvirker vær- og klimaforhold etterspørselsmønsteret for klær, byggematerialer til bolig osv. Videre krever vær- og klimaforhold endringer i design av produkter, type emballasje og lagringsanlegg.

Det kan imidlertid bemerkes at tilgjengeligheten av ressurser ikke er en tilstrekkelig betingelse for vekst av produksjons- og forretningsaktiviteter. For eksempel forble India gjennom rike på naturressurser dårlig og underutviklet fordi tilgjengelige ressurser ikke hadde blitt tatt i bruk på grunn av mangel på tilstrekkelig kapasitet i indisk forretningsklasse. Dermed er det ikke tilgjengeligheten av naturressurser alene, men også teknologien og muligheten til å være dem i bruk som avgjør veksten i næringslivet og økonomien.

Økologiske effekter av virksomheten:

Inntil nylig hadde bedrifter generelt sett oversett de alvorlige økologiske effektene av virksomheten. Drevet utelukkende av motivet for å maksimere fortjenesten, forårsaker de uopprettelig skade på de uttømmelige naturressursene, spesielt mineraler og skoger. Ved sin uforsiktige holdning forårsaket de miljøforurensning, spesielt luft og vann som utgjorde helsefare for folket.

Ved å skape eksterne skadelige disekonomier påla de store kostnader for samfunnet. Takket være innsatsen fra miljøforkjempere og internasjonale organisasjoner som Verdensbanken, har folket og myndighetene nå blitt bevisste om de negative virkningene av uttømming av uttømmelige naturressurser og miljøforurensning av næringsvirksomhet.

Følgelig er det vedtatt lover for bevaring av naturressurser og forebygging av miljøforurensning. Disse lovene har pålagt ytterligere ansvar og kostnader for forretningsfirmaer. Men det er sosialt ønskelig at disse kostnadene bæres av forretningsfirmaer hvis vi ønsker bærekraftig økonomisk vekst og også sunne omgivelser for mennesker.

 

Legg Igjen Din Kommentar