Insentiver for sparing og incentiver til investering

Insentiver for sparing og incentiver til investering!

Type 1-insentiv for å spare:

Betydningen av kapitaldannelse, derav, av sparing / investeringskurs for økonomisk utvikling, er blitt påpekt.

Men mange utviklingsland skårer ganske lite med å heve kapitaldannelsen - og bekrefter dermed Nurkse uttalelse: "Et land er fattig fordi det er dårlig." Men hvis utviklingsrekorden for disse landene leses med alvor, vil det lave volumet av kapitalakkumulering skal ikke tilskrives lavinntekt eller fattigdom i massene.

Dette tilskrives institusjonssvikt og hevdes i dag at "et land er fattig på grunn av dårlig politikk" . Det er det institusjonelle miljøet som påvirker sparing og investeringer. Utvikling er heller umulig uten en effektiv regjering, marked og sivilt samfunn. Forsvarlig statlig politikk med god styring bidrar til at reelle inntekter per innbygger går høyere, og ikke dårlig politikk og dårlig styring. Institusjonell endring anses nå som en sentral kraft eller innspill som påvirker vekst og utvikling.

Ved å skape insentivstrukturen i økonomien kan institusjoner påvirke sparing og investeringer sterkt. I utviklingsland er institusjonell setting dikotomisert. I pengemarkedet finner man overvekt av uformelle kredittmarkeder som fungerer som et drag på utvikling.

På grunn av mangelen på formell finansiell sektor er utlån for det meste begrenset til å dekke forbruksbehov. På grunn av den høye renten som belastes av det uformelle pengemarkedet, frarådes de totale investeringene. Videre er mangelen på formelle finansinstitusjoner et insentiv fra sparernes side til å sette pengene sine i virkelige eiendeler i motsetning til de monetære eiendelene.

I denne institusjonelle innstillingen tar investeringene tydeligvis ikke opp. I likhet med pengemarkedet er institusjonen for kapitalmarked i utviklingslandene også underutviklet. Et utviklet kapitalmarked er en viktig forutsetning for landenes initiativ til industrialisering da det fungerer som et instrument for investering. Dermed krever utviklingsstrategi en forbedring av institusjonell atmosfære.

Hvordan øke besparelsen:

Kapitaldannelsen avhenger av:

(i) sparing,

(ii) mobilisering av sparing, og

(iii) investering i sparing.

Det som er av stor betydning er hvordan man kan samle inn besparelser. I u-land spiller uformelle finansinstitusjoner en stor rolle i genereringen av sparing. I disse økonomiene har mange transaksjoner form av byttehandel. Folk sparer i virkelig eiendom. Moneylenders kreve høye renter, mens lån er for det meste gitt for å imøtekomme forbrukernes behov hos låntakerne.

Gitt disse besparelsesinvesteringsmønstrene, må bank- og kredittinstitusjoner utvikles ettersom disse institusjonene fungerer som stimulans til sparing og investering. Et stort investerbart overskudd er bare tilgjengelig når institusjonelle ordninger for en økonomi er bredt og bredt. Den større bruken av penger frigjør både ressurser og hjelper til med å spare og generere ressurser. Et formelt organisert pengemarked belaster en lavere rente som hjelper til med å øke besparelsesvolumet.

Fremfor alt er sparing i disse institusjonene risikable og dermed usikre. Uformell innsparing eller institusjoner som aksepterer innskudd trakasserer kunder ofte i ett eller annet påskudd. Noen av eierne av disse institusjonene trakk før i tidene sine skodder uten å returnere kundens hardt opptjente besparelser.

Videre er utlån av det formelle pengemarkedet hovedsakelig ment for investeringsformål, og at det også er tilgjengelig til en billigere rente sammenlignet med det uformelle kredittmarkedet. Dermed er å utvikle en godt organisert formell bankinstitusjon en av de første prioriteringene for å stimulere sparere.

Sammen med dette må også det fragmenterte kapitalmarkedet som tildeler kapital på en forvrengt og på ineffektiv måte utvikles. I likhet med pengemarkedet mobiliserer kapitalmarkedet også sparing av store investorer, og slike investeres i næringer, handel og handel. Det er også viktig at kapitalmarkedet integreres i pengemarkedet for å ha en enhetlig rentestruktur.

På uavhengighetstidspunktet eksisterte både uformelle og formelle sektorer der førstnevnte dominerte. Gjennom årene - og spesielt etter nasjonaliseringen av forretningsbanker i 1969 - har banksektoren utviklet seg i lengde og bredde. Som et resultat steg volumet på husholdningenes sparing i prosent av BNP som utgjorde 9, 5 stk av bruttonasjonalinnsparing i 1970-71 til 22, 6 prosent i 2008-09.

Videre er Indias kapitalmarked nå godt. Det er grunnen til at folk oppfordres til å investere pengene sine i aksjer, obligasjoner, obligasjoner, små spareprogrammer, etc. For å styrke landets monetære struktur er kapitaldannelse gjort institusjonselastisk. Husholdningenes sparing kanaliseres nå ikke bare gjennom bankinstitusjoner, men også gjennom ikke-banklige finansielle formidlere som UTI, LIC, GICI, verdipapirfond, spesialutviklingsbanker og mikrokredittinstitusjoner. Disse institusjonene fremmer også bedriftssparing.

Finanspolitikk og skattlegging spiller også en viktig rolle i å heve sparekapasiteten i økonomien. Dette krever å utforme en passende policy slik at MPS overskrider APS. Volumet på husholdningssparing avhenger av inntekt el og renten på sparing. En høyere rente er et insentiv for sparerne. Men investorer finner lite insentiv til å investere hvis banksituasjoner krever høyere rente.

Dermed må bankene balansere disse to aspektene. Videre gjør kutt i skattesatsen enkeltpersoner å spare mer. Høyere skattesats fungerer som avskrekkende for sparing og investering. For å gi en boost til investeringene, kan skattesatsene for selskaper kuttes; skattefritak eller skatteferie i forskjellige investeringsprosjekter kan gis.

Men ofte trenger inntektsbehov tvinge regjeringen til ikke å ta i bruk så myk tråkk, men effektiviteten av å få større ressurser eller investeringer avhenger av skatteetaten, det er den dårlige styringen eller slappheten i skatteforvaltningen som forårsaker skatteunndragelse - og dermed irriterer landets ressurser vekk fra produktive investeringer.

En annen komponent i brutto sparing er offentlige eller offentlige sparing som genereres fra fortjeneste fra offentlig virksomhet. I tillegg til mål for sosial velferd, driver disse virksomhetene også på kommersiell basis. Overskudd fra offentlige virksomheter blir reinvestert. Men offentlige virksomheter i India lider av begrensninger som overflødig arbeidskraft, stigende overheadkostnader, upassende prispolitikk, dårlig ledelse osv.

Fremfor alt har den nyliberale økonomiske politikken som ble innført i 1991, sikte på privatisering av disse virksomhetene. Uansett må offentlig sektor utvides og bør også drives på kommersiell basis. Det som trengs er utformingen av en passende politikk slik at disse virksomhetene genererer overskudd på en bærekraftig basis.

Type # 2. Insentiver for investering :

Utvikling i utviklingsland er forbundet med industrialisering - og industrialisering og kapitalakkumulering går hånd i hånd. Det er ikke nødvendigvis sant at en økning i sparing vil føre til en økning i investeringene. Selv om investeringene stiger, kan de institusjonelle forutsetningene for utvikling mangle. Med andre ord, på grunn av mangel på riktige investeringsinsentiver, har kapitaldannelsen en tendens til å være lav i utviklingslandene.

Følgende trinn må tas for å presse investeringsrenten opp:

(i) Øking i tilbudet av investerbare ressurser,

(ii) Åpning av investeringsmuligheter. Disse krever igjen gunstige institusjonelle omgivelser, det vil si først og fremst en passende industripolitikk som påvirker industrielle investeringer og produksjon.

Industripolitikk fokuserer på mange andre ting enn finans- og finanspolitikk. Den definerer omfanget av statlig deltakelse i økonomisk aktivitet. Den spesifiserer regjeringens holdning til privat kapital (både innenlandsk og utenlandsk), teknologiimport, en hel rekke finans- og finanspolitikk som gjelder levering av industriell finansiering, utvikling av kapitalmarkedet, skattemessige incentiver / incentiver til investering, etc.

Det som anbefales er således regjeringens betydelige rolle. Nylig har det utviklet en trend med 'minimalistisk' regjering og derav økonomiske reformer, og markedet antas å forfølge målet om effektivitet. Det antyder da at insentiver til investering kan bli adressert både av markedet og staten. Vi er ikke interessert i å utdype debatten mellom marked og regjering.

Kapitalmarked eller aksjemarked er en viktig institusjon som strømmen av midler genereres gjennom i en økonomi. Aksjemarkedet er preget av bommer og fall som følge av så mange innenlandske og eksterne faktorer. En boom i aksjemarkedet på bærekraftig basis oppfordrer folk og utenlandske institusjonelle investorer til å delta i markedet. Dette presser deretter investeringene opp.

Imidlertid gir boom-slump-fenomenet et signal for makroøkonomisk stabilitet. Makroøkonomisk stabilitet viser til håndterbart finansunderskudd og betalingsbalanseunderskudd i takt med lav inflasjon. Når slik stabilitet er sikret, oppmuntrer det til beholdning av finansielle eiendeler og nødvendige midler til investering bli tilgjengelig for privat sektor. For å gi et løft til investeringene er det også påkrevd at statlige investeringer blir styrket - men ikke på bekostning av skattemessige glidninger. For å oppmuntre til investeringer kan skattefritak, lavere skattesats osv. Gis.

Imidlertid krever kapitalakkumulering en forbedring i økonomisk og sosial infrastruktur Akkurat som produktiviteten til fysisk kapital avhenger av investeringer i menneskelig kapital, så avhenger det av infrastrukturelle investeringer, for eksempel på vei, kraft, vanning, etc. Behovet for forskjellige typer av infrastrukturendringer med økonomisk utvikling. Siden denne investeringen er klumpete i karakter, blir den for det meste foretatt av regjeringen. Ineffektivitet og avfall kan imidlertid krype inn i slike infrastrukturelle investeringer. For å minimere avfall og forbedre effektiviteten, må kommersielle prinsipper brukes. Ledelsesmessig autonomi kan gis.

Endelig må utenlandske direkteinvesteringer pumpes inn for å øke kapitaldannelsen. Dette krever da liberalisering av industrilisenser. Det kreves reformer i kapitalmarkedet slik at utenlandske institusjonelle investorer kan delta. Dette krever virkelig en kombinasjon av begrensninger og insentiver. Regjeringsbestemmelser kan ilegges deltakelse av utenlandske investeringer i visse 'sentrale' sektorer.

Det kan også begrense utenlandsk deltakelse i eierskap eller forvaltning, begrense volumet av overskudd, innføre valutakontroll på hjemsendelse av kapital eller fortjeneste. På den annen side, en rekke investeringsinsentiver - som beskyttelsestariffer for innenlandske råvarer som konkurrerer med de som er produsert av utenlandske investorer, unntak fra importtoll på nødvendig utstyr, maskiner osv., Skatteinnrømmelsesordninger, spesiell lovgivning for beskyttelse av utenlandske investeringer og lignende - kan bli tatt opp.

 

Legg Igjen Din Kommentar