Firmens beslutningsplassering for en fabrikk (med diagram)

Industriell beliggenhet :

Plassering er uten tvil et relativt konsept. Det refererer til noe i forhold til andre ting. Dermed refererer industriell beliggenhet ikke bare til den romlige fordelingen av industrien, men også til forholdet mellom denne distribusjonen og andre fenomener. Som MA Weber har bemerket: "Industriell lokasjonsteori forklarer den romlige fordelingen av industrien ved å referere til andre aspekter av samfunnet."

Plassering og produksjonskostnader :

De fleste teorier om beliggenhet understreker betydningen av produksjonskostnadene i bedrifters valg av steder å operere. Det antas generelt at firmaer har en tendens til å lokalisere de stedene som vil gi lavest mulig produksjonskostnader. Noen gjør dette ved å lokalisere sine anlegg i nærheten av kundene sine, andre gjør dette ved å være i nærheten av innganger som arbeidskraft og råvarer som brukes i sine produksjonsprosesser.

Steder i nærheten av innganger :

Noen firmaer befinner seg i nærheten av inngangene fordi inngangene er bedervelige og derfor må gjennomgå hurtig behandling hvis firmaets kostnader skal holdes på et minimum. For eksempel finner meieriproduktprodusenter nær storfeoppdrett, og fiskeserviser nær fiskehavner.

Vinprodusenter har en tendens til å være lokalisert i nærheten av druegårdene i stedet for nær kjennere av viner. Andre firmaer finner nær forsyninger med bestemte typer arbeidskraft som prosessene deres krever. Så steder med relativt billig arbeidskraft er førsteklasses nettsteder for firmaer som trenger arbeidere som vil jobbe til lav lønn.

Bedrifter som bruker innganger som går ned i vekt og bulk under produksjonsprosessen, har også en tendens til å lokalisere nær inngangene, for å minimere transportkostnadene. For eksempel er sementplanter nær steder med kalkavsetninger. Ideen om transportkostnader som en viktig determinant for lokalisering av firmaer ble presentert for lenge siden av Alfred Weber.

Den enkleste, og historisk sett den tidligste, teorien om industriell beliggenhet er minimumskosteteorien, først utgitt i 1909 av Alfred Weber. Hoveddelen av Webers teori undersøker plasseringen av et fabrikkfirma eller en enkelt ny fabrikk som tilhører et selskap.

Generelt prøver et firma å ta avgjørelser som maksimerer fortjenesten: det vil si at det prøver å samle inn riktig (i forhold til dets kostnader og fordeler) informasjon for å velge det stedet blant de undersøkte hvor fortjenesten er størst.

En fabrikk kjøper råvarer og halvforedlede produkter, organiserer en arbeidskraft og maskiner for å lage produktet og levere det produktet til lager. Således er kostnadene som fabrikken må påføre kostnader for råvarer og halvfabrikat; kostnadene for anlegg og utstyr og prosessering på fabrikken; og kostnadene for å levere det ferdige produktet til kjøperen (lageret).

Plasseringsvedtaket har dermed flere komponenter. Firmaet må bestemme markedene som fabrikken skal betjene (og dets produksjonsnivåer), velge leverandører av innganger, og må deretter velge et sted for fabrikken.

Den teoretiske analysen av disse beslutningene foregår på den måten som er vist i figur 23.1. Først må firmaet bestemme et passende marked og hvor mye det vil prøve å selge i det markedet. Dernest må den avgjøre om selgere av innspill skal være nedlatende. Gitt disse to beslutningene, må firmaet deretter finne den maksimale fortjenesteplassering.

Weber siterte eksemplet fra et stålfirma hvis store kunder ligger tusen mil fra kull- og jernmalmgruvene som vil gi disse innspillene til dens produksjonsprosesser.

Forutsatt at det er nødvendig med fem tonn kull og jernmalm for å produsere ett tonn ferdig stål, vil produksjonen på kundenes plassering kreve at dette firmaet skal sende 500 tonn tilførsel tusen mil for hvert 100 tonn stål.

Tvert imot, hvis den lokaliserer sine produksjonsanlegg på stedet for disse råvarene, kan den bruke dem til å produsere for de samme kundene og bare måtte transportere de 100 tonn stål.

Steder og kunder :

Bedrifter med produkter som er mer skjøre eller bedervelige enn inngangene som kreves for å produsere dem, har en tendens til å lokalisere nær kundene sine for å redusere brudd og ødeleggelse.

Fordi brød ødelegger seg i løpet av noen dager mens hvete kan vare måneder og år, produseres ikke brød i nærheten av hvetefarmene som gir den viktigste ingrediensen, og transporteres deretter rundt i landet. Snarere blir hveten sendt til bakerier som ligger i byer, der brødkundene bor.

Tilsvarende skjer markedsorientert produksjon når produkter eller tjenester ikke kan transporteres. For eksempel kan ikke fersk pizza, religiøs frelse, politibeskyttelse og hårklipp produsert i Calcutta ikke transporteres for enhver pris til Shimla eller hvor enn folket er som ønsker dem. I stedet må de offentlige og private firmaer som produserer slike varer og tjenester lokalisere nær sine kunder.

Bedrifter som produserer varer og tjenester som øker i vekt eller bulk i løpet av produksjonsprosessen, har også en tendens til å lokalisere nær kundene sine for å minimere transportkostnadene. For eksempel er bilmonteringsanlegg vanligvis lokalisert nær sine kunder siden delene som kreves for mange biler kan sendes på samme plass som kreves for en ferdig bil.

På samme måte pleier det å produsere produkter som Coca Cola som øker i vekt, i nærheten av kundene. det koster mindre å transportere noen få bokser med sirup som vann (et universalt tilgjengelig innspill) kan legges til hos kundenes sted, enn det ville gjort å tilsette vannet på sirupfabrikken og sende store masser med flasker og bokser med Coca Cola. over hele landet.

Virksomhetens markedsområder :

Bedrifter på steder spredt rundt i et land har en tendens til å tilby varer og tjenester for kunder i bestemte geografiske regioner. Dette er selskapenes markedsområder. Da er det aktuelle spørsmålet hvor langt fra produksjonsstedet et firma kan selge, før det ikke kan konkurrere om kunder.

Det grunnleggende svaret er at et firma kan selge uansett hvor prisene kan være lik eller lavere enn konkurrentene. Markedsområdet til hvert firma har en tendens til å strekke seg i hver retning fra sin beliggenhet så lenge kostnadene og fortjenesten som kreves av teknologistrukturen, og dermed prisene, kan være lavere enn for andre nettsteder. En slik situasjon er vist i figur 23.2.

Det representerer det grunnleggende forholdet mellom firmaer og deres markedsområder, for firmaer som har forskjellige lokasjoner, produksjonskostnader og transportkostnader. Konkret viser det at prisene firmaene vil kreve stiger når kundene er lengre og lenger borte fra hvert enkelt produksjonssted. Dette har en tendens til å gi hvert av firmaene et lokasjonsmonopol for kundene som ligger i nærheten av produksjonsstedet.

Andre firmaer kan selvfølgelig forsøke å selge til slike kunder, men prisene deres må være høyere for å dekke de høyere kostnadene. På noen avstand fra produksjonsstedet har selskapets kostnader en tendens til å stige så mye at det mister prisfordelen. Dette er markedets utryddelsespunkt, ytterkant av markedet. Utover dette punktet kan kundene kjøpe til lavere priser fra andre firmaer.

 

Legg Igjen Din Kommentar