Sentralbank og forretningsbanker

Les denne artikkelen for å lære om forholdet mellom sentralbanken og forretningsbanker.

Sentralbanken og forretningsbankene har sine forskjellige identiteter og funksjoner.

Sentralbanken fungerer gjennom sin funksjon som utlåner til siste utvei som en aktiv agent for regjeringen i gjennomføringen av pengepolitikken.

I utviklede land er effektiv gjennomføring av denne funksjonen enkel.

I utviklingsøkonomier er dette imidlertid ikke så enkelt. Her blir det ofte laget en sak for innreise av sentralbanken på noen utvalgte felt for å fremme utviklingen av økonomien; foruten å sikre veksten av en sunn bankstruktur for å takle de økende behovene til kreditt. Kommersielle bankfolk tar dette som et inngrep på sitt felt.

De argumenterer for at hoveddelen av sentralbankens midler omfatter reservene til forretningsbankene ment for å ivareta deres sikkerhet (likviditet). Det ville være umoralsk fra sentralbankens side å konkurrere i forretninger med forretningsbankene med pengene sine. Med tanke på det samarbeidet som sentralbanken ofte søker fra forretningsbanker for å utføre sine politikker, bør sentralbanken ikke invitere fiendtlighet fra dem ved å gi dem urettferdig konkurranse gjennom sine spesielle privilegier som bankers bank og bankmann i Myndighetene.

Til tross for disse argumentene, har meningen gått inn for sentralbankens foretak av en viss kommersiell virksomhet, spesielt i underutviklede økonomier. En liten virksomhet kan vanskelig påvirke likviditetsposisjonen til 'skaperen av likviditet'. Det er slett ikke nødvendig at sentralbanken bruker forretningsbankenes midler til dette. Det kan sette opp en egen avdeling for kommersiell virksomhet og skape ressurser også.

Faktisk kan det organisere en spesiell agentbank som det foretrukne barnet for å drive den krevende virksomhet som er nødvendig for økonomisk utvikling som ofte unngås av forretningsbanker. Videre, hvis sentralbanken føler at rattet til kredittkontroll i bankene er løst og ikke fungerer tilfredsstillende, kan det få en fordel for manøvrerbarhet ved å holde kontakten med markedet gjennom en begrenset virksomhet.

I en landbruksdeprimert økonomi som India, kan sentralbanken dessuten ta seg opp til å utvikle et regningmarked, gi direkte lån eller neddiskontere gode vekslinger. Når det gjelder direktelån, kan det være litt vanskelig å demokratisere tydelig sentralbankens felt i forhold til forretningsbankene.

Vanskeligheten fjernes hvis sentralbanken, mens de driver ordinær kommersiell virksomhet, husker at i sin virksomhet er det allmenne interesser og ikke fortjenestemotiv. hva det kan gjøres gjennom forretningsbanker, forplikter det seg aldri til å gjøre selv.

De forskjellige kvantitative og kvalitative instrumentene for kredittkontroll bør brukes på en god måte av sentralbanken. Ingen tvil om at banken har de drastiske kravene til reserveforhold, åpne markedsoperasjoner eller endringer i bankrenten osv., Men ingen av dem er tullsikre.

Det er tross alt bankfunksjonær på stedet som kan bedømme mellom studiepoengene som er bedt om sosialt ønskelige produktive formål eller kreditt som blir tatt i navnet til trofaste formål, men som skal brukes til noen anti-sosiale handlinger. Med mindre forretningsbanken og sentralbanken gir et villig samarbeid, vil den ene bli svekket og den andre bli frustrert. Dette er grunnen til at moralsk overtalelse nå må foretrekkes fremfor direkte handling.

Forholdet mellom forretningsbankene og sentralbanken må være basert på gjensidighet. Handelsbankene bør samsvare med ånden i sentralbankdirektiver i stedet for brev. På den andre siden bør sentralbanken alltid tilfredsstille de reelle behovene til forretningsbankene i tider med belastninger og belastninger. En moralsk oppførselskode mellom de to vil måtte utvikles, aksepteres og følges.

 

Legg Igjen Din Kommentar