Teorien om kostnader: Formål, faktorer og konsept (med diagram)

I denne artikkelen vil vi diskutere om teori om kostnad: - 1. Fagsmål om teori om kostnad 2. Informasjon om kostnad 3. Formål med kostnadsdata 4. Avgjørelser som krever kostnadsinformasjon 5. Kostnader og utgifter 6. Faktorer som påvirker kostnadsatferd.

Subject-Matter on Theory of Cost:

Vi kan nå legge ut grunnleggende for teorien om kostnader. Siden kostnad og produktivitet (av ressurser) henger sammen, krever en studie av produksjonsteori en gjennomgang av teorien om kostnader. Kostnader er en av de to hovedfaktorene som gevinstgivende selskaper må håndtere klokt med.

Vellykkede ledere er absolutt klar over at det er kostnadsnivået i forhold til inntektene som avgjør firmaets samlede lønnsomhet. Denne teorien er viktig i ledelsesmessige beslutninger fordi den gir et rammeverk for teorien om forsyning og styrer to viktige produksjonsbeslutninger tatt av ledere: hvorvidt de skal legge ned eller hvor mye de skal produsere.

Allerede i 1927 uttalte den bemerkede økonomen JB Clark følgende uttalelse:

"En kandidatklasse i økonomisk teori ville være en suksess hvis studentene fikk fra seg en forståelse av betydningen av kostnader i alle dens mange henseender."

Disse ordene er fortsatt gyldige i dag. Betydningen er at kostnadsstudiet er veldig komplekst på grunn av regnskapsmessige, økonomiske ingeniørkonsekvenser og juridiske implikasjoner. Ofte er det kontrovers om kostnadenes art, definisjonen av kostnader og hvilke kostnader som er relevante for ledelsesmessige beslutninger.

Det meste av kontroversen forsvinner så snart det er klar over at kostnadsinformasjon er nødvendig for forskjellige formål og for forskjellige typer problemer. Videre varierer den spesifikke informasjonen som kreves fra problem til problem.

Siden forskjellige mennesker - det vil si. regnskapsførere, økonomer og ingeniører - er opptatt av å studere kostnader for forskjellige formål. Det er forskjellige ideer om kostnader, hvorav mange er tilpasset forskjellige formål.

Informasjon om kostnad :

I all forretningsaktivitet som er opptatt av å tjene maksimalt ut av tilgjengelige ressurser, er noe informasjon om kostnadene viktig. Det vanlige synet på kostnadene er negativt. Dette er fordi begrepet 'kostnader' innebærer en måling av verdien av ressursene, bredt definert, som ofres som et resultat av en hvilken som helst inntektsgivende aktivitet. Men i den virkelige verden kan man ta et positivt syn på kostnadene.

Hvis denne tilnærmingen tas, kan det hende at kostnadsminimering og gevinstmaksimering ikke innebærer det samme. Det kan være en situasjon der en bevisst økning i kostnadene kan synes å være logisk og nødvendig. Det kan således være ønskelig å kjøpe mer pålitelig og dyrere anlegg og utstyr, eller bruke mer penger på reklame eller salgsfremmende arbeid, eller bruke høyere kvalitet, men mer kostbare materialer.

Formål med kostnadsdata :

Det er tre brede formål som det kreves kostnadsdata for:

Jeg. Beslutningsprosesser :

Hvis forventede effekter på fortjeneste av en eventuell handling eller beslutning synes å være viktige, har estimater av kostnadseffektene av beslutningen åpenbar relevans.

ii. Prognoser fremtidige kostnadsnivåer :

Her er det forventet en viss hendelses- eller prosessendring (som stigende priser på råvarer eller energi) som vil påvirke selskapets kostnadsnivåer til en viss grad.

iii. Kontrollsystemer :

Ved å sette kostnadsnivåer for ulike divisjoner i selskapet eller kanskje for enkeltprodukter, kan selskapet utvikle en standard som den kan overvåke og evaluere påfølgende ytelse. En systematisk måte å bruke kostnadsdata på for dette formålet er standardkostnad.

Avgjørelser som krever kostnadsinformasjon :

I praksis kan et selskap ta følgende fire typer handlinger i sin produksjonsavdeling, og hver type handling vil kreve at det gis kostnadsinformasjon:

1. En endring i utgangsnivået.

2. En endring i produktlinjen, dvs. at et nytt produkt legges til, eller et eksisterende produkt faller bort.

3. En endring i produktmiks, det vil si at produksjonsavdelingen endrer proporsjonene av selskapets produkter innen et konstant produksjonsnivå (f.eks. Konseptet bredbånd som ble introdusert i nyere tid).

4. En endring i produksjonsprosessen, dvs. produksjonsingeniørene endrer utstyr, materialer eller metoder som brukes i produksjonen.

De ovennevnte endringene kan skje samtidig. For eksempel er det lite sannsynlig at det vil være en endring i produktmiks uten noen endring i utgangsnivået. På samme måte kan vesentlige endringer i produksjonsnivå rettferdiggjøre en endring i produksjonsprosessen hvis andre prosesser av en eller annen grunn ser ut til å være mer effektive på det nye nivået (f.eks. Bruk av roboter i samlebånd).

Disse potensielle endringene ligger innenfor ledelsens skjønn, det vil si at ledelsen kan bestemme for eller mot slike handlinger i lys av forventede effekter på resultatet. Behovet for slike endringer kan oppstå på grunn av endringer i smak og preferanser hos kjøpere, under markedsforhold eller teknologisk fremgang som kan gjøre tilgjengelige nye produkter eller forbedrede produksjonsprosesser.

Andre effekter på kostnadene kan oppstå på grunn av eksterne faktorer som ledelsen har liten kontroll over. Dermed avhenger ikke slike effekter av responsen fra ledelsen, som økning i prisene på råvarer, arbeidskraft, energi og kapital (dvs. renter).

I slike situasjoner er ledelsens oppgave å forutse slike endringer og planlegge et passende svar. Forutsatt at selskapets virksomhet tidligere var optimal i møte med økning i innsatspriser, er imidlertid økning i selskapets kostnadsnivå uunngåelig. Ledelsen vil prøve å minimere denne økningen ved å gjøre en eller flere av de fire endringstypene som er oppført ovenfor.

I lederøkonomi studerer vi kostnadenes art og oppførsel for å ta effektive beslutninger om ressursfordeling. Før vi diskuterer forskjellige kostnadskonsepter, er det imidlertid nødvendig å identifisere fra begynnelsen av visse generelle faktorer som påvirker kostnadsatferd i et moderne forretningsfirma. Det er også nødvendig å diskutere forholdet mellom produksjon og kostnad.

Teorien om kostnader er utviklet fra den underliggende teorien om produksjon, at produksjonsteori viser hvordan man finner ut den minste kostnadskombinasjonen av innganger for å produsere et gitt produksjonsnivå med et fast sett med inngangspriser.

Derfor følger det av transitiv logikk, at akkurat som kostnadsteori gir grunnlaget for forsyning, gir produksjonsteori grunnlaget for teorien om kostnader. Med andre ord, produksjonsfunksjonen og innsatsprisene bestemmer kostnadene for å produsere et bestemt nivå av produksjonen.

Til å begynne med skal vi diskutere noen viktige konsepter. Så la vi frem teorien om kostnader på kort sikt. På kort sikt, siden bruksnivået til noen innganger er fast, er også noen kostnader faste. Vi analyserer deretter kostnadsatferd på lang sikt, når alle inngangsbruk er varierende og derav alle kostnader er varierende.

La oss begynne med et skille mellom kostnader og utgifter.

Kostnader og utgifter :

Generelt er kostnadene klassifisert på mange måter:

(1) Etter det som ble anskaffet,

(2) Etter hvordan kostnadsobjektet ble brukt eller

(3) Av den funksjonelle formen som relaterer kostnadene til en annen variabel.

Dermed blir følgende definisjon av kostnader vedtatt:

En kostnad er verdien av eiendeler som er gitt opp, eller skal gis opp, for å anskaffe andre eiendeler. Kostnad skilles fra utgift, som er verdien av eiendeler som er gitt opp for å generere inntekter.

Utgifter er kostnadene som påløper i forbindelse med inntektsgenerering. Begrepet "utgift" betegner "ofre som er gitt", "kostnaden for mottatte tjenester eller fordeler" eller "ressurser som er brukt" i løpet av en regnskapsperiode. Begrepet 'kostnad' er ikke synonymt med 'utgift'.

Som nettopp forklart, betyr utgifter en reduksjon i egenkapitalen som oppstår ved driften av en virksomhet i løpet av en spesifikk regnskapsperiode, mens kostnaden betyr ethvert pengebeløp hvorvidt offeret påvirker egenkapitalen i en gitt regnskapsperiode eller ikke.

Den amerikanske regnskapsforeningskomiteen gir følgende definisjon:

Utgift er den utgåtte kostnaden, direkte eller indirekte relatert til en gitt regnskapsperiode, av strømmen av varer eller tjenester til markedet og relatert virksomhet ... anerkjennelse av utløpsdato er enten basert på en fullstendig eller delvis nedgang i nytten av eiendeler eller på opptreden av en forpliktelse uten tilsvarende økning i eiendeler.

Eiendom eller kostnad?

Når den ene delen av en transaksjon resulterer i en reduksjon i kontanter eller en økning i en forpliktelse, må regnskapsføreren ofte svare på spørsmålet: Er den andre delen av transaksjonen en økning i en eiendel, eller er det en utgift? Hvis det er førstnevnte, påvirkes inntekten ikke, hvis det er sistnevnte, blir inntektene redusert.

En nyttig måte å tilnærme seg dette problemet er å vurdere om virksomheten på slutten av regnskapsperioden vil eie noe som kvalifiseres som en eiendel, slik dette ordet er definert i regnskap. Hvis ikke, må varen 'skrives av' som en utgift.

Utgifter og utgifter :

Utgifter skjer når en eiendel eller en tjeneste erverves. Utgiftene kan gjøres kontant, ved bytte av en annen eiendel eller ved å pådra seg en forpliktelse.

I løpet av en virksomhets levetid blir de fleste utgifter som foretas av en virksomhet til utgifter, og det er ingen utgifter som ikke er representert av en utgift. I et hvilket som helst kortere tidsrom enn en virksomhets levetid, er det imidlertid knapt samsvar mellom utgifter og utgifter.

Eksempel:

I 1988 ble Rs. 1000 av fyringsolje ble kjøpt for kontanter. Det var en utgift på Rs. 1 000 og en bytte av en eiendel for en annen, det vil si penger for fyringsolje. Hvis ingen av denne fyringsoljen ble forbrukt i 1988, var det ingen kostnad i 1988. Hvis fyringsoljen ble forbrukt i 1989, var det en utgift på Rs. 1 000 i 1989.

Du anskaffet en gassflaske til Rs. 120 forrige måned, og det ble tomt nøyaktig etter en måned. I dette tilfellet er kostnadene dine Rs. 120 og din daglige utgift er Rs. 4. Kostnader kan påløpe på et fast tidspunkt, men utgiftene er en flyt (dvs. så mye per periode).

Kostnader, utgifter og tap :

Det er klart, de fleste kostnadene blir til slutt utgifter. Noen blir faktisk en utgift praktisk talt samtidig som kostnadene påløper. Når dette stemmer, bruker vi ofte begrepene kostnader og utgifter synonymt. For eksempel, hvis et firma kjøper rekvisita for selgere bare når rekvisita er nødvendig, og rekvisitaene brukes umiddelbart for å bidra til å generere salg, kaller vi vanligvis utgiftene for rekvisita en utgift.

Men faktisk var det både en kostnad og en kostnad involvert. I tjenesteorganisasjoner og detaljhandelsorganisasjoner brukes for eksempel de fleste arbeidstjenester direkte for å generere inntekter. I disse tilfellene er det ingen skade å referere til utgiftene til arbeidskraft som arbeidskraftsutgifter. I mange situasjoner brukes imidlertid ikke arbeidstjenester direkte for å generere inntekter; de brukes til å produsere et produkt.

I disse tilfellene blir kostnadene for arbeidstjenester en del av kostnadene for det produserte produktet. Vi bruker kontanter for å skaffe arbeidstjenester, og arbeidstjenestene brukes til å anskaffe fullførte enheter av et produkt.

Arbeidskraften vil bli en utgift bare når det tilknyttede produktet endelig blir brukt til å generere inntekter (dvs. når produktet selges). I en produksjonsorganisasjon blir derfor arbeidskraften til å konstruere et produkt en del av kostnadene for produktet.

Vi bemerket at de fleste kostnadene til slutt blir utgifter. Det er et viktig unntak fra regelen: når eiendeler blir gitt opp for ingenting til gjengjeld, blir verdien av eiendelene som er gitt opp et tap. Så hvis noen salgsmateriell ødelegges uforsiktig, vil firmaet ha pådratt seg et tap av ødelagte forsyninger. Fig. 14.1 viser forholdet mellom kostnader, utgifter og tap.

Faktorer som påvirker kostnadsatferden :

Kostnadsatferd er resultatet av forskjellige krefter. Bestemmelsen av det funksjonelle forholdet mellom kostnader og hver hovedstyrke er med på å gi det informasjonsmessige grunnlaget for forskjellige kostnadsprognoser, og estimater av alternative kostnader for konkurrerende programmer som kjennetegner kostnadsanalyse i bedriftsøkonomi.

Hvilke krefter bestemmer oppførselen til kostnadene, for eksempel redegjør for forskjeller i kostnad per tonn stål produsert i forskjellige anlegg, både i privat og offentlig sektor og fra måned til måned? Bestemmelsene for kostnadene avviker fra firma til firma og situasjon til situasjon.

Fortsatt er det noen få determinanter som har nok betydning i moderne produksjonsbedrifter, nemlig:

(1) Produksjonshastighet (dvs. utnyttelse av fast anlegg),

(2) Størrelse på plante,

(3) Prisene på innganger (materialer og arbeidskraft),

(4) Teknologi,

(5) Størrelse på partiet,

(6) Stabilitet på produksjonen, og

(7) Effektivitet av ledelse og arbeidskraft.

1. Utgangshastighet :

Økonomer har lenge spekulert i at marginale kostnader øker kontinuerlig når produksjonsraten øker over et gitt nivå. Den resulterende gjennomsnittlige kostnadskurven har en U-formet forhold til produksjonen. I motsetning til dette har bedrifter generelt antatt at marginalkostnadene er konstante, i det minste i løpet av produksjonen av normal erfaring.

2. Størrelse på anlegget :

De kortvarige kostnadskurvene representerer kostnadsvariasjon med noen få alternative størrelser på fast anlegg og gjenspeiler forestillingen om at for hvert produktnivå er det en minimumskostnadsstørrelse som gjør det beste kompromisset mellom udeleligheten til store maskiner og de høye kostnadene for koordinering store planter.

Når vi tegner disse kortvarige kurvene på diagrammet, kan vi spore en konvoluttkurve som viser, for hver utgangsgrad, minimumskostnadsnivået og størrelsen på anlegget som produserer den. En slik konvolutt er den langsiktige kostnadskurven. Det går ikke gjennom minstepunktene for alle kortløpskostnadskurvene, bortsett fra en, fordi det generelt er noen anlegg i litt størrelse som kan produsere denne produksjonen til enda lavere kostnader.

Imidlertid er ingen anlegg bygget med forventning om en absolutt fast produksjonshastighet. Det er viktig å kjenne ikke bare til minimumskostnadspoeng, men kostnadsatferd med svingende produksjonshastighet, endringer i produktmiks og lignende. Videre er fleksibilitet for tilpasning av planter til nye typer produkter når de utvikler seg, en viktig del av langsiktige beslutninger.

3. Priser på faktorer (innspill) :

På språket til Joel Dean, “Effekten av endringer i lønnsatser og materialpriser på kostnadene må vanligvis forventes for fremtiden ved valg av alternative programmer… endringer i lønn og prisene påvirker ikke bare kostnadene per enhet enhet, men også minimumskostnadsblandingen av arbeidskraft, materialer og kapital. ”

Faktisk tillater høye lønninger og lave materialpriser en stor mengde svinn og avviser. Dessuten fremmer høye lønninger også substitusjon av kapitalutstyr med arbeidskraft og stimulerer til teknisk forskning i automatiske maskiner og bruk av mekanisk energi.

4. Teknologi :

Forholdet mellom teknologi og kostnadsatferd er nært. Ofte endrer en eneste endring i utstyret ikke bare teknologien, men også omfanget av anlegget og dets fleksibilitet for endringer i ytelse. Teknologisk endring fører ofte til et fall i gjennomsnittlige kostnader, men øker produktiviteten til eksisterende ressurser.

5. Partistørrelse :

Produksjonskostnad per enhet går ned med mye størrelse, men lagring og risikokostnad per enhet går opp. I storskala produksjon pleier produksjonskostnadene å begynne å falle med økning i partiets størrelse (dvs. størrelsen på en enkelt produksjonsjobb).

6. Andre faktorer :

Volatiliteten i produksjonsraten påvirker også kostnadsatferden. Stabilitet og planleggende ytelse fører til forskjellige kostnadsbesparelser. Ytterligere kostnadsbesparelser oppstår på grunn av læringseffekt og teknologisk fremgang. Kostnadsatferd påvirkes også av variasjonen av produktblandingen.

Konklusjon :

Å finne det laveste driftsmønsteret for en gitt utskriftshastighet innebærer ofte et valg mellom flere dimensjoner av driften.

For eksempel kan produksjonen økes ved å øke:

(i) Maskinens hastighet;

(ii) Antall maskintimer per dag;

(iii) Antall dagers drift per måned, og / eller innen

(iv) Antall betjente maskiner.

Noen grunnleggende kostnadskonsepter:

Jeg. Faste og variable kostnader:

På kort sikt forblir noen innspill (spesielt kapitalbeholdning eller størrelse på anlegget) faste. Siden disse innspillene må betales uavhengig av produsert produksjonsnivå, forblir disse betalingene til de faste produksjonsfaktorene konstant uavhengig av produksjonsnivået, om noe produseres i det hele tatt.

Denne betalingen går under navnet faste kostnader. Et eksempel er månedlige utbetalinger på et lån fra en utviklingsbank som Industrial Finance Corporation of India. Disse utbetalingene må skje selv om firmaet ikke produserer noe i løpet av en gitt periode.

Betalinger til variable produksjonsfaktorer blir behandlet som variable kostnader. Å produsere mer output krever flere innganger. Dermed øker den variable kostnaden etter hvert som output, og tilsvarende øker bruken av innganger. Eksempler på variabel kostnad vil være råvarekostnader og bruk av maskiner på leiebasis.

ii. Eksplisitte og implisitte kostnader :

Generelt refererer kostnader bare til eksplisitte kostnader. Historiske kostnader er faktisk kostnader for firmaet som det har blitt utført eksplisitt betaling en gang tidligere eller som firmaet er forpliktet til fremtidige betalinger for. Mens du utarbeider resultatregnskap, søker en finansiell regnskapsfører å registrere slike kostnader som data.

Eksempler på slike kostnader er lønn, lønn, materialkostnader, avskrivninger, beløpet som er betalt for en maskin og rentebetalinger. Enten disse kostnadene er faste eller varierende, er det beløpene firmaer må betale til eierne av ressursene for å kunne by disse ressursene bort fra alternativ bruk.

Den åpenbare fordelen ved å begrense kostnadstall til de som er basert på historiske kostnader, er at det bør foreligge objektivitetsregistreringer av transaksjoner som tallene kan verifiseres fra.

Imidlertid anser de fleste økonomer begrepet historiske kostnader for å være for smale når de estimerer de totale kostnadene til firmaet, og de inkluderer også implisitte mulighetskostnader som firmaet må pådra seg.

Implisitte kostnader er de som ikke innebærer faktisk betaling fra et firma til produksjonsfaktorer, men likevel representerer kostnader for firmaet i den forstand at for å bruke visse innspill i produksjonsprosessen, har muligheter for firmaet til å bruke dem andre steder vært gone.

For å illustrere konseptet: vurder to firmaer som produserer en spesiell vare og er identiske i alle henseender. Begge bruker like store mengder av de samme ressursene for å produsere samme mengde varer. Eieren av ett firma leier bygningen der varen er produsert.

Eieren av det andre firmaet arvet bygningen firmaet bruker og må derfor ikke betale noen husleie. Det kan tilsynelatende se ut som om kostnadene til den andre produsenten er lavere. Men dette er egentlig ikke slik. I beslutningsøyemed er kostnadene for begge de samme, selv om det andre firmaet ikke betaler leie for å bruke fabrikkbygningen.

Årsaken er at å bruke bygningen til å produsere varer, koster det andre firmaet inntektsbeløpet som kunne vært tjent hadde det blitt leid til den rådende markedsrenten. Siden disse to bygningene er de samme på alle måter, vil antagelig markedsleie være identisk.

På en annen måte er en del av kostnadene det andre firmaet påløper den (implisitte) betalingen fra firmaeiere til seg selv som eiere av en ressurs (fabrikkbygningen). Det eiere av et firma kunne tjene på å selge eller lease en ressurs de eier (hvis de ikke bruker det i firmaene), vil derfor bli behandlet som en del av implisitte kostnader.

På samme måte er verdien av firmaets eiertid som brukes til å styre virksomheten også en del av totale implisitte kostnader. Antagelig, hvis eieren av et firma (si en ingeniør) ikke ledet virksomheten, kunne han skaffe seg jobb i et annet firma, muligens som leder.

Lønnen som kan opptjenes i denne alternative yrken er en implisitt kostnad som bør bokføres som en del av den totale produksjonskostnaden. Disse implisitte kostnadene er like reelle som eksplisitte kostnader, og begge er viktige for beslutningsformål.

 

Legg Igjen Din Kommentar