Økonomier og disekonomier av skala

Stordriftsfordeler er definert som kostnadsfordelene en organisasjon kan oppnå ved å utvide produksjonen på lang sikt.

Dette er med andre ord fordelene ved storskala produksjon av organisasjonen. Kostnadsfordelene oppnås i form av lavere gjennomsnittlige kostnader per enhet.

Det er et langsiktig konsept. Stordriftsfordeler oppnås når det er økning i salget til en organisasjon. Som et resultat øker besparelsene i organisasjonen, noe som ytterligere gjør det mulig for organisasjonen å skaffe råvarer i bulk. Dette hjelper organisasjonen til å glede seg over rabatter. Disse fordelene kalles stordriftsfordeler.

Stordriftsfordelene er delt inn i interne økonomier og eksterne økonomier diskutert som følger:

Jeg. Intern økonomi:

Se realøkonomier som følger av utvidelsen av plantestørrelsen til organisasjonen. Disse økonomiene stammer fra veksten i selve organisasjonen.

Eksemplene på interne stordriftsfordeler er som følger:

en. Tekniske stordriftsfordeler:

Forekommer når organisasjoner investerer i dyre og avanserte teknologier. Dette hjelper med å senke og kontrollere kostnadene for produksjon av organisasjoner. Disse økonomiene nytes på grunn av teknisk effektivitet oppnådd av organisasjonene. Den avanserte teknologien gjør det mulig for en organisasjon å produsere et stort antall varer på kort tid. Dermed faller produksjonskostnadene per enhet som fører til stordriftsfordeler.

b. Stordriftsfordeler:

Forekommer når store organisasjoner sprer markedsføringsbudsjettet over den store produksjonen. Stordriftsfordelene oppnås i tilfelle massekjøp, merkevarebygging og reklame. For eksempel nyter store organisasjoner fordeler med annonseringskostnader ettersom de dekker større publikum. På den annen side betaler små organisasjoner like reklameutgifter som store organisasjoner, men nyter ikke slike fordeler på annonseringskostnader.

c. Stordriftsfordeler:

Finner sted når store organisasjoner låner penger til lavere rente. Disse organisasjonene har god troverdighet i markedet. Generelt foretrekker bankene å gi lån til de organisasjonene som har sterk fotfeste i markedet og har god tilbakebetalingskapasitet.

d. Ledelsesmessige stordriftsfordeler:

Forekommer når store organisasjoner ansetter spesialiserte arbeidere for å utføre forskjellige oppgaver. Disse arbeiderne er eksperter på sine felt og bruker sin kunnskap og erfaring for å maksimere fortjenesten i organisasjonen. I en organisasjon blir for eksempel regnskap og forskningsavdeling opprettet og administrert av erfarne individer, slik at alle kostnader og overskudd i organisasjonen kan estimeres riktig.

e. Kommersielle økonomier:

Henvis til økonomier der organisasjoner har fordelene ved å kjøpe råvarer og selge ferdige varer til lavere pris. Store organisasjoner kjøper råvarer i bulk; nyt derfor fordelene med transportkostnader, enkel kreditt fra banker og rask levering av produkter til kundene.

ii. Eksterne økonomier:

Forekommer utenfor organisasjonen. Disse økonomiene oppstår i bransjene som kommer organisasjoner til gode. Når en næring utvides, kan organisasjoner dra fordel av bedre transportnett, infrastruktur og andre fasiliteter. Dette hjelper med å redusere kostnadene for en organisasjon.

Noen av eksemplene på eksterne stordriftsfordeler drøftes som følger:

en. Konsentrasjonsøkonomier:

Henvis til økonomier som følger av tilgjengeligheten av kvalifisert arbeidskraft, bedre kreditt og transportfasiliteter.

b. Informasjonsøkonomier:

Angi fordeler som kommer fra publisering relatert til handel og virksomhet. De sentrale forskningsinstitusjonene er informasjonskilde for organisasjoner.

c. Oppløsningsøkonomier:

Henvis til økonomiene som oppstår når organisasjoner deler sine prosesser i forskjellige prosesser.

Størrelsesekonomier oppstår når de langsiktige gjennomsnittlige kostnadene for organisasjonen øker. Det kan skje når en organisasjon blir for stor. Med andre ord fører stordriftsfordelene til at større organisasjoner produserer varer og tjenester til økte kostnader.

Det er to typer skalaøkonomier, nemlig interne disekonomier og eksterne disekonomier, diskutert som følger:

Jeg. Interne stordriftsøkonomier:

Se disekonomier som øker kostnadene for produksjon av en organisasjon. De viktigste faktorene som påvirker produksjonskostnadene til en organisasjon inkluderer mangel på beslutninger, tilsyn og tekniske vanskeligheter.

ii. Eksterne stordriftsøkonomier:

Se disekonomier som begrenser utvidelsen av en organisasjon eller bransje. Faktorene som fungerer som tilbakeholdenhet for utvidelse inkluderer økte produksjonskostnader, knapphet på råvarer og lavt tilbud av faglært arbeidskraft.

Det er en rekke årsaker til stordisekonomier.

Noen av årsakene som fører til stordriftsfordeler er som følger:

Jeg. Dårlig kommunikasjon:

Opptre som en viktig årsak til stordriftsfordeler. Hvis produksjonsmål og -mål for en organisasjon ikke formidles ordentlig til ansatte i organisasjonen, kan det føre til overproduksjon eller produksjon. Dette kan føre til stordriftsfordeler.

Bortsett fra dette, hvis kommunikasjonsprosessen til organisasjonen ikke er sterk, ville ikke de ansatte få tilstrekkelig tilbakemelding. Som et resultat vil det være mindre ansikt til ansikt samhandling mellom ansatte, og dermed vil produksjonsprosessen bli påvirket.

ii. Mangel på motivasjon:

Fører til fall i produktivitetsnivået. I tilfelle av en stor organisasjon, kan arbeidere føle seg isolerte og blir mindre verdsatt for arbeidet sitt, og dermed reduseres motivasjonen. På grunn av dårlig kommunikasjonsnettverk er det vanskeligere for arbeidsgivere å samhandle med de ansatte og bygge en følelse av tilhørighet. Dette fører til fall i produktivitetsnivået på produksjonen på grunn av manglende motivasjon. Dette fører videre til økning i kostnadene for organisasjonen.

iii. Tap av kontroll:

Opptrer som hovedproblemet for store organisasjoner. Å overvåke og kontrollere arbeidet til hver enkelt ansatt i en stor organisasjon blir umulig og kostbart. Det er vanskeligere å konstatere at alle ansatte i en organisasjon jobber mot samme mål. Det blir vanskelig for ledere å overvåke underordinatene i store organisasjoner.

iv. kannibalisering:

Impliserer en situasjon når en organisasjon står overfor konkurranse fra sitt eget produkt. En liten organisasjon står overfor konkurranse fra produkter fra andre organisasjoner, mens noen ganger opplever store organisasjoner at deres egne produkter konkurrerer med hverandre.

 

Legg Igjen Din Kommentar